创意南宁的房地产广告企划

<随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c>時(shi)報(bao)觀(guan)察(cha)丨(shu)穩(wen)健(jian)的(de)薪(xin)酬(chou)制(zhi)度(du)是(shi)券(quan)業(ye)高(gao)質(zhi)量(liang)發(fa)展(zhan)基(ji)礎(chu)

習(xi)慣(guan)了(le)高薪與(yu)高壓(ya)並(bing)存(cun)的券业人(ren)，正(zheng)第(di)壹(yi)次(ci)大(da)規(gui)模(mo)直(zhi)面(mian)行(xing)业薪酬改(gai)革(ge)的陣(zhen)痛(tong)。

近(jin)期(qi)，隨(sui)著(zhe)一些(xie)券商(shang)年(nian)終(zhong)獎(jiang)的发放(fang)以(yi)及(ji)個(ge)別(bie)券商降(jiang)薪方(fang)案(an)的推(tui)出(chu)，薪酬又(you)成(cheng)焦(jiao)點(dian)。盡(jin)管(guan)已(yi)經(jing)有(you)了一定(ding)預(yu)期，但(dan)面對(dui)“縮(suo)水(shui)”的收(shou)入(ru)，不(bu)少(shao)從(cong)业者(zhe)表(biao)現(xian)出了本(ben)能(neng)的悲(bei)观情(qing)緒(xu)，甚(shen)至(zhi)有券商流(liu)出“討(tao)薪小(xiao)作(zuo)文(wen)”。

事(shi)實(shi)上(shang)，从2022年上市(shi)券商年报數(shu)據(ju)看(kan)，無(wu)論(lun)是被(bei)視(shi)為(wei)“打(da)工(gong)人天(tian)花(hua)板(ban)”的券商高管，還(hai)是普(pu)通(tong)員(yuan)工的平(ping)均(jun)薪酬，幾(ji)乎(hu)都(dou)出现了普降。

姑(gu)且(qie)不论各(ge)券商薪酬改革方案是否(fou)合(he)理(li)，是否存在(zai)簡(jian)單(dan)粗(cu)暴(bao)的“一刀(dao)切(qie)”，行业集(ji)體(ti)降薪背(bei)後(hou)，固(gu)然(ran)与2022年證(zheng)券行业整(zheng)体營(ying)收、凈(jing)利(li)下(xia)滑(hua)逾(yu)兩(liang)成不无關(guan)系(xi)，但更(geng)多(duo)的是，這(zhe)是行业告(gao)别激(ji)進(jin)激勵(li)时代(dai)、建(jian)立(li)稳健薪酬制度所(suo)必(bi)经的過(guo)程(cheng)。

考(kao)核(he)是业務(wu)的指(zhi)揮(hui)棒(bang)。縱(zong)观全(quan)行业，在证券行业飛(fei)速(su)发展过程中(zhong)，各券商、各业务線(xian)因(yin)过度激励或(huo)发展过快(kuai)而(er)產(chan)生(sheng)風(feng)險(xian)的事例(li)并不少見(jian)。

以投(tou)行业务为例，註(zhu)冊(ce)制改革帶(dai)來(lai)了千(qian)載(zai)難(nan)逢(feng)的重(zhong)大機(ji)遇(yu)，不少券商投行业务團(tuan)隊(dui)快速擴(kuo)容(rong)，不少大型(xing)千人投行甚至在近三(san)年增(zeng)员超(chao)50%。但从執(zhi)业质量看，行业前(qian)些年在高回(hui)报的激励下“重规模輕(qing)风险”的隱(yin)患(huan)仍(reng)在持(chi)續(xu)暴露(lu)，投行人员在执业过程中未(wei)歸(gui)位(wei)尽責(ze)的罰(fa)单仍層(ceng)出不窮(qiong)。这几年奖金(jin)遞(di)延(yan)发放的制度在业內(nei)执行，使(shi)得(de)投行人员与項(xiang)目(mu)之(zhi)間(jian)的利益(yi)得以長(chang)期綁(bang)定，但如(ru)何(he)設(she)計(ji)出科(ke)學(xue)合理的薪酬制度仍是有待(dai)券商研(yan)究(jiu)的課(ke)題(ti)。

在財(cai)富(fu)管理領(ling)域(yu)，基金代銷(xiao)近年来被视为财富管理轉(zhuan)型的主(zhu)要(yao)内涵(han)，而在前两年股(gu)市行情火(huo)熱(re)、市場(chang)相(xiang)对高点时，恰(qia)恰是券商从业者最(zui)为激进地(di)向(xiang)投資(zi)者推薦(jian)基金产品(pin)之时。投资者对机構(gou)專(zhuan)业人员信(xin)任(ren)受(shou)損(sun)，原(yuan)因不僅(jin)在於(yu)市场的相对低(di)迷(mi)，更在于券商前几年激进的考核制度，當(dang)每(mei)个营业部(bu)基层员工都在“牛(niu)市”期间背上繁(fan)重的销售(shou)指標(biao)，未来客(ke)戶(hu)利益的受损也(ye)就(jiu)不难想(xiang)象(xiang)了。

提(ti)升(sheng)每一位从业者的獲(huo)得感(gan)，是证券行业高质量发展的應(ying)有之義(yi)。但这并不意(yi)味(wei)着所有从业者的薪酬待遇會(hui)毫(hao)无回調(tiao)地持续上漲(zhang)。今(jin)年2月(yue)，中紀(ji)委(wei)在《堅(jian)決(jue)打贏(ying)反(fan)腐(fu)敗(bai)鬥(dou)爭(zheng)攻(gong)坚戰(zhan)持久(jiu)战》一文中也提到(dao)要破(po)除(chu)“金融(rong)精(jing)英(ying)论”“唯(wei)金錢(qian)论”“西(xi)方看齊(qi)论”等(deng)錯(cuo)誤(wu)思(si)想。

在当下，各个券商都在積(ji)極(ji)探(tan)讨实现证券行业高质量发展，服(fu)务國(guo)家(jia)高质量发展。如何解(jie)决当下各业务线中存在的問(wen)题，如何讓(rang)各券商形(xing)成自(zi)身(shen)特(te)色(se)，是行业高质量发展的重中之重。而一个健康(kang)的文化(hua)建设与稳健的薪酬制度，无疑(yi)是这一切的基础。

责編(bian)：萬(wan)健祎(yi)

校(xiao)对：趙(zhao)燕(yan)

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