手机广告cpc多少钱

手机广告cpc多少钱?

作为一个有经验的销售人员,我知道现在移动端市场竞争异常激烈。很多企业都在通过手机广告来引流、推广产品或服务。那么问题来了,手机广告cpc多少钱?

首先,我们需要知道什么是CPC。CPC是Cost Per Click的缩写,也就是按点击次数付费的广告模式。这种广告模式需要在投放广告时设置CPC出价。每次有用户点击广告时,广告主就需要支付与该关键词对应的CPC价格。

手机广告cpc多少钱,这个问题的答案并不简单。CPC价格会受到多种因素的影响,包括但不限于以下几个方面:

1. 广告竞争程度:如果同一关键词的广告主很多,那么相应的CPC价格就会相对较高。

2. 时段:不同时段的用户搜索行为和搜索热度也不同,会影响到CPC价格。

3. 地域:不同地域的竞争情况也不同,会对CPC价格产生影响。

4. 广告质量:广告质量越高,用户点击率越高,CPC价格就会越低。

综合以上因素,目前手机广告cpc的价格大概在1元左右。但是,这只是一个大概的价格区间,具体价格还需要根据实际情况而定。

手机广告

不过,需要注意的是,广告主在投放广告时,不应该仅仅只考虑CPC价格,还需要综合考虑广告效果、ROI等因素。只有这样,才能真正实现广告的效果最大化。

中国广告法中对手机广告的规定

作为一个熟悉中国广告法的销售人员和在线SEO中文内容写手,我知道在进行手机广告投放时,必须遵守中国广告法的相关规定。以下是一些主要规定:

1. 基本要求:广告应当真实、合法,不得含有虚假、误导性内容。

2. 广告标识:广告必须标识为广告,不得冒充非广告内容。

3. 广告内容:广告内容应当与产品或服务实际情况相符,不得夸大其作用和效果。

4. 广告语言:广告语言应当简明易懂,不得使用夸张、恐吓、诱导性语言。

5. 广告投放时段:不得在儿童节目、新闻播报等特定时段投放涉及到儿童的广告。

以上是中国广告法中的一些主要规定,广告主在进行手机广告投放时,必须遵守这些规定。

手机广告投放

需要注意的是,违反广告法规定所引起的纠纷和责任都由广告主承担。因此,广告主在进行广告投放前,务必要了解广告法规定,以免引起不必要的纠纷。

如何制定手机广告投放策略?

作为一个有经验的销售人员和在线SEO中文内容写手,我知道制定好的手机广告投放策略,是成功的关键之一。以下是一些关于如何制定手机广告投放策略的建议:

1. 确定广告目标:在制定广告投放策略前,需要明确广告的目标,比如品牌宣传、增加销量等。只有明确了广告的目标,才能更好的制定投放策略。

2. 定义目标用户:确定好目标用户,可以有效的提高广告的点击率和转化率。根据目标用户的特征,如年龄、性别、地域等,制定相应的广告内容和投放方式。

3. 制定投放时间:投放时间的选择,也会直接影响到广告的效果。比如,如果是推广母婴用品,可以在夜间或者周末投放,因为这个时段用户更容易浏览这类产品。

4. 选择投放渠道:选择合适的投放渠道也是成功的关键之一。可以选择搜索引擎、社交媒体等投放渠道,但是需要根据目标用户的特征来选择。

5. 监控广告效果:制定好投放策略后,需要及时监控广告的效果,根据效果及时调整投放策略。

手机广告投放策略

以上是一些关于如何制定手机广告投放策略的建议。需要注意的是,制定好的投放策略只是成功的前提条件之一,关键在于执行力和效果监控。只有不断地进行测试和优化,才能真正实现广告效果最大化。

结论

手机广告cpc价格目前大概在1元左右,但具体价格会受到多种因素的影响。在进行广告投放时,必须遵守中国广告法的相关规定,并且制定好的投放策略需要不断地进行测试和优化。只有这样,才能真正实现广告效果最大化。

手机广告cpc多少钱特色

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作(zuo)者(zhe):赵伟、陳(chen)達(da)飛(fei)( 赵 伟系(xi)國(guo)金(jin)證(zheng)券(quan)首(shou)席(xi)經(jing)濟(ji)學(xue)家(jia)、首席经济学家論(lun)壇(tan)理(li)事(shi) )

報(bao)告(gao)要(yao)點(dian)

美国经济基(ji)本(ben)面(mian)“冰(bing)火(huo)兩(liang)重(zhong)天(tian)”,地(di)產(chan)、制(zhi)造(zao)、批(pi)發(fa)貿(mao)易(yi)趨(qu)弱,零(ling)售(shou)和(he)服(fu)務(wu)业消(xiao)費(fei)保(bao)持(chi)韌(ren)性(xing)。由(you)於(yu)勞(lao)動(dong)力(li)市(shi)場(chang)非(fei)常(chang)緊(jin)張(zhang),失(shi)业率(lv)依(yi)然(ran)保持低(di)位(wei)。在(zai)這(zhe)種(zhong)非典(dian)型(xing)的“充(chong)分(fen)就业式(shi)衰(shuai)退(tui)”的情(qing)況(kuang)下(xia),美联储還(hai)有(you)降息的必(bi)要嗎(ma)?

熱(re)点思(si)考(kao):就业转弱是美联储降息的前提?

後(hou)疫(yi)情時(shi)代(dai),美国劳动力市场的紧张狀(zhuang)態(tai)持續(xu)保持在歷(li)史(shi)高(gao)位。截(jie)止(zhi)到(dao)2022年(nian)底(di),美国劳动缺(que)口(kou)530萬(wan),空(kong)缺崗(gang)位數(shu)回(hui)升(sheng)至(zhi)1,100万,每(mei)位失业者對(dui)應(ying)的空缺数為(wei)1.9,失业缺口或(huo)高达-1.9%,雖(sui)然相(xiang)比(bi)年初(chu)有所(suo)緩(huan)和,但(dan)仍(reng)處(chu)于21世(shi)紀(ji)以(yi)來(lai)的高位。由于劳动供(gong)給(gei)相对缺乏(fa)彈(dan)性,劳动力市场的平(ping)衡(heng)主(zhu)要由需(xu)求(qiu)的收(shou)縮(suo)来實(shi)現(xian)。

“工(gong)資(zi)通(tong)脹(zhang)”是壹(yi)种可(ke)持续的通胀。紧张的劳动力市场會(hui)提高工资增(zeng)速(su)的中(zhong)樞(shu),進(jin)而(er)擡(tai)升通胀的中枢。工资決(jue)定(ding)了(le)核(he)心(xin)服务通胀的水(shui)平,90年代末(mo)至今(jin),亞(ya)特(te)蘭(lan)大(da)联储薪(xin)资指(zhi)数與(yu)CPI核心服务通胀的相關(guan)系数高达0.83。長(chang)期(qi)內(nei),失业缺口或工资增速决定了通胀的趋勢(shi)或中枢。4%的工资增速隱(yin)含(han)的核心PCE通胀率或超(chao)3%。

劳动力市场转弱是美联储降息的必要條(tiao)件(jian)吗?是的,劳动力市场转弱的幅(fu)度(du)大致(zhi)决定了降息的幅度。美联储計(ji)劃(hua)以“更(geng)高更长”的利(li)率曲(qu)線(xian)追(zhui)求“充分紧缩”的政(zheng)策(ce)立(li)场。短(duan)期内,通胀决定了联邦(bang)基金利率終(zhong)点有多(duo)高。中期内,工资增速决定了高利率維(wei)持多长,进而决定了降息的时点及(ji)降息的空間(jian)。

本周(zhou)报告精(jing)選(xuan)

精选一: 貨(huo)幣(bi)政策“矯(jiao)枉(wang)過(guo)正(zheng)”的風(feng)險(xian)有多大?

货币政策仍是2023年不(bu)可低估(gu)的擾(rao)动項(xiang)。年初以来,市场同(tong)时交(jiao)易经济軟(ruan)著(zhu)(zhe)陸(lu)、货币政策提前转向(xiang)和通胀一階(jie)導(dao)数超預(yu)期。如(ru)果(guo)沒(mei)有供给側(ce)的持续修(xiu)復(fu),这三(san)者是一個(ge)“三元(yuan)悖(bei)论”,難(nan)以共(gong)存(cun)。

美联储2月(yue)例(li)会繼(ji)续放(fang)缓加(jia)息節(jie)奏(zou)(+25bp),並(bing)按(an)计划缩表(biao)。聲(sheng)明(ming)中首次(ci)承(cheng)認(ren)通胀壓(ya)力“有所缓和”,且(qie)刪(shan)除(chu)了驅(qu)动通胀的两因(yin)素(su)(疫情沖(chong)擊(ji)和能(neng)源(yuan)、食(shi)品(pin)冲击),改(gai)變(bian)了对俄(e)烏(wu)冲突(tu)的描(miao)述(shu)——將(jiang)通胀上(shang)行(xing)风险和经济下行风险合(he)并成(cheng)“全(quan)球(qiu)不確(que)定性”,表明美联储认可美国经济的“滯(zhi)胀”压力趋于平衡。市场对本次会議(yi)的解(jie)讀(du)为鴿(ge)派(pai),但非農(nong)数據(ju)发布(bu)后预期大幅修正。

歐(ou)央(yang)行2月例会如期加息50bp,决定從(cong)3月開(kai)始(shi)缩減(jian)APP再(zai)投(tou)资規(gui)模(mo)。与12月例会比較(jiao),欧央行认为欧元區(qu)经济增长和通胀风险更加“平衡”。但是,不宜(yi)低估欧元区通胀的压力和ECB抗(kang)通胀的决心。欧元区通胀压力的缓解主要源于中高通胀科(ke)目(mu)数量(liang)的下降,但核心通胀的拐(guai)点尚(shang)未(wei)确立,潛(qian)在通胀上行的趋势还未扭(niu)转,工资通胀还在上行。ECB预计到2025年下半(ban)年通胀下降到2%。

精选二(er):美国庫(ku)存周期“长鞭(bian)效(xiao)应”的逆(ni)转

2022年中以来,美国库存周期“名(ming)降实增”,主要源自(zi)價(jia)格(ge)端(duan)波(bo)动过大:全球价值(zhi)鏈(lian)扰动导致企(qi)业过度補(bu)库存,库存水平高企,且主要集(ji)中在供应链末端。觀(guan)察(cha)本輪(lun)周期,实際(ji)库存更加合理,更符(fu)合美国经济状态。现阶段(duan)库存周期仍在上行,2023年将从被(bei)动补库存过渡(du)到主动去(qu)库存阶段。

2023年,隨(sui)着供应链的修复和需求的收缩,长鞭效应将走(zou)向对立面。供给侧,全球货物(wu)運(yun)輸(shu)、运价、运输速度及美国自身(shen)的供应链等(deng)環(huan)节正在逐(zhu)步(bu)转好(hao);需求侧,居(ju)民(min)实际收入(ru)增速转負(fu),储蓄(xu)率降至低位,超額(e)储蓄消耗(hao)殆(dai)盡(jin),导致銷(xiao)售增速持续下滑(hua),库销比被动抬升。在制造、批发和零售三大环节中,批发商(shang)库存抬升最(zui)明顯(xian),去库压力也(ye)最大。

库存投资在GDP中的占(zhan)比虽然较低,但波动性大,拉(la)动效应明显。库存投资是2022年4季(ji)度美国GDP高增长的主要解釋(shi),拉动了美国4季度实际GDP1.46个百(bai)分点,貢(gong)獻(xian)率約(yue)50%。上世纪60年代以来,美国衰退期实际GDP增速平均(jun)-1.6%,库存投资平均贡献了-0.69%,贡献率约三分之(zhi)一。不应低估库存周期对美国经济下行产生(sheng)的压力。

风险提示(shi):俄乌冲突再起(qi)波瀾(lan);大宗(zong)商品价格反(fan)弹;工资增速放缓不达预期

报告正文(wen)

美国经济基本面“冰火两重天”,地产、制造、批发贸易趋弱,零售和服务业消费保持韧性。由于劳动力市场非常紧张,失业率依然保持低位。在这种非典型的“充分就业式衰退”的情况下,美联储还有降息的必要吗?

一、热点思考:劳动力市场转弱是降息的必要条件?

(一)美国劳动力市场有多紧张?近(jin)二十(shi)年之最,但最紧张的时候(hou)已(yi)经过去。

美联储对美国劳动力市场的描述是“非常紧张”(very tight)。如何(he)度量紧张程(cheng)度?理论上,一般(ban)用(yong)“失业缺口”(实际失业率-自然失业率)度量劳动力市场紧张程度:缺口大于零表示松(song)弛(chi)(slack),小(xiao)于零时表示紧张,絕(jue)对值大小表示程度。美联储和美国国会预算(suan)辦(ban)公(gong)室(shi)(CBO)都(dou)认为當(dang)前美国的自然失业率为4.0%。2023年1月失业缺口为3.4%,失业缺口为-0.6%,紧张程度略(lve)高于2020年2月(失业缺口为-0.5%)。

这显然低估了当前美国劳动力市场的紧张状况。自然失业率無(wu)法(fa)直(zhi)接(jie)观測(ce),其(qi)估计一直都是理论难題(ti)。如果自然失业率被低估了,相同的失业率对应的失业缺口会更大,工资上漲(zhang)动能也会更強(qiang)。那(na)麽(me),关鍵(jian)問(wen)题是:新(xin)冠(guan)大流(liu)行会如何影(ying)響(xiang)自然失业率?IMF前首席经济学家、布兰查(zha)德(de)(Blanchard)的研(yan)究(jiu)认为,由于疫后劳动力市场匹(pi)配(pei)效率下降,自然失业率相比疫情之前提高了1.3个百分点 [1]。所以,实际失业缺口可能达到-1.9%。

从空缺岗位数、每位失业者对应的空缺岗位数量、供求缺口等维度进行比较,当前美国劳动力市场的紧张程度都要超过疫情前。2023年12月的空缺岗位数约为1,100万,2020年2月约800万;两个时期每位失业者对应的空缺岗位数量分別(bie)为1.9和1.2;劳动缺口(供给-需求)分别为130万和530万。

[1]Blanchardet al.,2022. Why I Worry About Inflation, Interest Rates, And Unemployment, PIIE.

但是,最紧张的阶段已经过去。考慮(lv)到供给、需求、周转或景(jing)氣(qi)類(lei)指標(biao)指示的信(xin)息并不總(zong)是一致的,美联储構(gou)建(jian)了劳动力市场条件指数(LMCI),底層(ceng)包(bao)含了24个指标。LMCI水平值显示,美国劳动力市场处于非常紧张的状态,高于历史均值1.2个标註(zhu)差(cha),紧张程度高于疫情前夕(xi),可比2000年“互(hu)联網(wang)泡(pao)沫(mo)”破(po)裂(lie)前夕。但最紧张的阶段已经过去,时间为2022年2月——供求缺口的最大值出(chu)现在2022年3月(590万)。LMCI动量指标在2022年11-12月連(lian)续两个月为负,表明美国劳动力市场已经“再平衡”过程。这主要是由劳动需求下降驱动的。2023年1月LMCI动量指标再次转正,表明再平衡过程并非一帆(fan)风順(shun)。

(二)劳动短缺一定会导致工资上涨吗?可能会遲(chi)到,但不会缺席。

失业率是工资的領(ling)先(xian)指标,但领先-滞后关系具(ju)有时变特征(zheng)。劳动短缺不一定会立即(ji)表现为工资增速的上行,但持续的短缺迟早(zao)会导致工资上涨。作为劳动的价格,工资的特殊(shu)性在于粘(zhan)性较高,所以劳动短缺向工资的傳(chuan)导存在一定的时滞。

大危(wei)機(ji)之前,失业率领先于平均时薪约6-8个月,大危机之后延(yan)长至24个月。滞后期主要取(qu)决于劳动力市场状况。“互联网泡沫”时期,失业率在2000年4月觸(chu)底反弹,平均时薪增速在2000年12月見(jian)頂(ding)回落(luo);失业率在2003年6月见顶回落,平均时薪增速則(ze)在2004年2月触底反弹。大危机之后,失业率在2009年10月触底,但工资增速迟至2012年10月才(cai)缓慢(man)上行,直到2017年底才加速上行。这与劳动缺口在2018年初转正有关。

后疫情时代,劳动短缺是否(fou)会,以及在多大程度上转化(hua)为通胀,仍需回答(da)“菲(fei)利普(pu)斯(si)曲线”是平坦(tan)的,还是向下傾(qing)斜(xie)的?经驗(yan)上,从上世纪60年代到本世纪初,所有反映(ying)缺口的指标与核心PCE通胀的负相关性都明显下降,即“菲利普斯曲线”明显平坦化,2000-2019年基本呈(cheng)水平状。但是,如果只(zhi)考虑价格中的趋势项和周期屬(shu)性更明显的部(bu)分,会发现它(ta)們(men)与供求缺口的负相关性并未下降,“菲利普斯曲线”依然向下倾斜。

关于“菲利普斯曲线”的平坦化,代表性的理论解释有:第(di)一,全球化假(jia)說(shuo)。全球化加劇(ju)了要素和可贸易品部門(men)的競(jing)爭(zheng)——为保住(zhu)工作,劳动者不得(de)不接受(shou)更低的工资增速,哪(na)怕(pa)是落后于劳动生产率增速;为了保持市场份(fen)额,企业不得不自我(wo)消化工资上升的压力,而非转嫁(jia)给消费者。第二,通胀预期假说。货币当局(ju)在终結(jie)“大滞胀”中贏(ying)得了信任(ren),加强了獨(du)立性,建立了通胀目标制,錨(mao)定了通胀预期,从而打(da)破了通胀螺(luo)旋(xuan)。第三,技(ji)術(shu)进步假说。上世纪90年代以来信息技术的进步促(cu)进了自动化和智(zhi)能化,更大面積(ji)地实现了对劳动的替(ti)代,降低了劳动者的集體(ti)议价能力。

那么,后危机时代开始的去全球化(de-globalization)趋势和新冠疫情加速的全球产业链的重构,以及技术进步的停(ting)滞会终结低通胀时代吗?平均通胀目标制的建立、鮑(bao)威(wei)爾(er)对通胀形(xing)势的誤(wu)判(pan),以及供给冲击的不确定性会在多大程度上損(sun)害(hai)货币政策可信度?“菲利普斯曲线”会不会重回上世纪60-70年代?

(三)劳动力市场转弱是美联储降息的必要条件吗?是的,更关键的是程度。

短期内,劳动力市场状况和工资决定了核心服务通胀。FOMC成員(yuan)習(xi)慣(guan)将核心服务CPI拆(chai)分成住房(fang)和非住房服务两项,并稱(cheng)住房通胀取决于租(zu)金(或房价),非住房服务通胀主要取决于工资。在租金价格的統(tong)计中,既(ji)考虑存量租约和续约,又(you)考虑新租约,故(gu)租金通胀滞后于租金的邊(bian)际变化。按照(zhao)历史经验,租金通胀的拐点或将出现在2023年5-6月。实际上,这种两分法并不符合经验特征。因为包含住房在内的核心服务通胀与工资的关系更为显著。90年代末至今,亚特兰大联储薪资指数与核心服务通胀的相关系数高达0.83。

与供给侧冲击引(yin)发的臨(lin)时性通胀不同,工资驱动的通胀是一种可持续的通胀。因为工资兼(jian)具供给侧和需求侧含義(yi)。供给侧而言(yan),劳动力是一种生产要素,工资是一种成本。美国劳动成本占企业收入的比重约7-8成。需求侧而言,工资在国民总收入分配中的比重约5-6成,可直接形成購(gou)買(mai)力。两者在2014年来均呈上升态势。工资与物价之间可形成“物价-工资螺旋”,核心是通胀预期是否穩(wen)定。如果中长期通胀预期不稳定,工资与物价之间会形成一种“妳(ni)追我趕(gan)”(catch-up effect)的态势,从而形成通胀螺旋。虽然当前美国通胀预期依然稳定,但高通胀持续越(yue)久(jiu),通胀预期“脫(tuo)锚”的风险就越大。

中期内,劳动力市场状况决定了通胀的中枢。假定一个簡(jian)化的两部门模型(企业和家庭(ting)),物价将由工资、加成率(mark-up)和劳动生产率三个变量决定。短期内,假定加成率和劳动生产率保持不变,工资将决定物价。工资增速与劳动生产率增速的差異(yi)就是所謂(wei)的“工资通胀”。假如工资增速为5%,劳动生产率增速为1%,那么工资通胀就是4%。考虑到竞争因素,如果企业願(yuan)意(yi)例如吸(xi)收1%的涨价,那么最终的通胀率就是3%。

根(gen)据历史上工资与通胀之间相对稳定的关系,可计算不同工资增速隐含的通胀率。在2022年6月为美国工资增长的高峰(feng)期,各(ge)工资指标隐含的CPI和核心PCE通胀率如下表所示。过去半年,虽然工资增速已经放缓,但较难回到疫情前的低位。假設(she)就业成本指数(ECI)的涨幅稳定在4%(2019年底为2.6%),隐含的整(zheng)体CPI通胀约为3.6%,隐含的核心PCE通胀约为3.3%,遠(yuan)高于美联储2%通胀目标。

美联储追求的是“充分紧缩”(sufficiently restrictive)和“更高更长”(higher for longer)货币政策立场。我们的理解,通胀决定了联邦基金利率终点有多高,工资决定了高利率维持多长,即降息的时点及降息的空间。2023年,当CPI通胀在商品和住房的驱动下降到3-4%区间时,工资将成为其能否在2024年回到2%的决定性因素。

但是,美联储也不必等到通胀率下降到2%才降息,只需要确定其向2%收斂(lian)。这一方(fang)面要求通胀下降到合宜的水平,另(ling)一方面要求其一阶导数为负,并且,稳定地下降比快(kuai)速但有波动地下降更佳(jia)。

何时降息目前还不是FOMC的優(you)先事项。FOMC也没有明确降息的门檻(kan)。降息的条件隐藏(zang)季度例会的经济预测摘(zhai)要(SEP)中。SEP对基本面和联邦基金利率的预测是相互依賴(lai)的关系。2022年12月SEP认为,降息的时点位于2024年。比较2023和2024年的基本面预测可知(zhi),降息的四(si)个门槛值(threshold)分别为:实际GDP增速0.5%,失业率4.6%、整体PCE通胀3.1%和核心PCE通胀率3.5%。基本面弱于预期或通胀低于预期是降息前置(zhi)的条件。值得强調(tiao)的是,12月SEP认为,2024年降息100bp,对应的PCE和核心PCE通胀都是2.5%。这意味(wei)着,即使(shi)开始降息,节奏也是比较缓慢的。

美联储当然希(xi)望(wang)在失业率不增加的情况下降低通胀率,但历史经验并不支(zhi)持这一愿景。如果劳动力市场短缺状况不再持续缓和(主要是减少(shao)劳动力需求),如果2023-2024年失业率始终低于4.6%,市场将会質(zhi)疑(yi):通胀能回到2%吗?

关于美联储的政策立场,我们维持“上半年更鷹(ying),下半年更鸽”的判斷(duan)。既不应低估美联储抗通胀的决心,也不应低估美国经济基本面的压力,上半年货币政策立场越紧缩,基本面的压力也将越大,从而越有可能尽快实现年内3%左(zuo)右(you)的通胀目标(美联储的预期),降息的条件也会前置。

重申(shen)观点:与年初以来市场交易的方向不同,我们依然维持美国经济“硬(ying)着陆”的判断,原(yuan)因之一是货币紧缩效应尚未充分体现,按滞后时间9-12个月推(tui)算,预计将在2023Q2-Q3达到最大值。即使6月及之后不再加息,货币政策的紧缩效应也在强化,因为在通胀趋于下行的过程中,实际联邦基金利率将会转正,货币紧缩效应仍在强化。

二、本周报告精选

精选一: 货币政策“矫枉过正”的风险有多大?

货币政策仍是2023年不可低估的扰动项。年初以来,市场同时交易经济软着陆、货币政策提前转向和通胀一阶导数超预期。如果没有供给侧的持续修复,这三者是一个“三元悖论”,难以共存。

美联储:释放明确“鸽派”信號(hao),从加息终点到降息起点有多“远”?

美联储2月例会继续放缓加息节奏(+25bp),并按计划缩表。声明中首次承认通胀压力“有所缓和”,且删除了驱动通胀的两因素(疫情冲击和能源、食品冲击),改变了对俄乌冲突的描述——将通胀上行风险和经济下行风险合并成“全球不确定性”,表明美联储认可美国经济的“滞胀”压力趋于平衡。

市场对本次会议的解读为鸽派,但非农数据发布后预期大幅修正。2月例会后,市场维持年内再加息25bp的预期不变,OIS隐含的利率曲线下移(yi)。但1月非农数据公布后,市场预期加息终点为500-525bp,但降息时点仍存在分歧(qi)。

3月例会或是一次证实或证偽(wei)市场预测的会议,可能加剧风险资产价格的波动。降息的充分条件隐藏在SEP中,12月SEP给出四个门槛值分别为:实际GDP增速0.5%、失业率4.6%、整体PCE通胀3.1%、核心PCE通胀率3.5%。

FOMC成员认为:1.通胀压力依然较大,风险趋于平衡,对下行趋势较樂(le)观;2.紧张的劳动力市场兼具利弊(bi),離(li)工资增速合宜的水平(约3%)仍有一段距(ju)离;3.经济增速放缓是预期之内的,但对软着陆持乐观态度;4.利率已进入“有些(xie)紧缩”区间,还需加息至“充分紧缩”水平;5.準(zhun)備(bei)金依然过剩(sheng),談(tan)论结束(shu)缩表问题为时尚早。

欧央行:“鹰派”立场有所弱化,“堅(jian)持到底”的决心未改,“更长”而非“更高”

欧央行2月例会如期加息50bp,决定从3月开始缩减APP再投资规模。在加息指引中,ECB称继续以稳健(jian)的节奏大幅加息至“充分紧缩”水平,“打算”3月例会再加息50bp,5月之后的决定还需建立在数据和后续的評(ping)估基礎(chu)上,认为“保持充分紧缩的利率水平”一段时间也能夠(gou)压制通胀——意在“更长”(longer),而非“更高”(higher)。

与12月例会比较,欧央行认为欧元区经济增长和通胀风险更加“平衡”。12月例会认为,经济增长存在“下行风险”,2月例会认为风险“更加平衡”。12月例会认为通胀“存在上行风险”,2月例会认为通胀风险“更加平衡”。这说明,在整体HICP通胀率快速下行和GDP增速连续超预期之下,欧央行对“滞胀”的擔(dan)憂(you)边际上有所缓解。

不宜低估欧元区通胀的压力和ECB抗通胀的决心。欧元区通胀压力的缓解主要源于中高通胀科目数量的下降,但核心通胀的拐点尚未确立,潜在通胀上行的趋势还未扭转,工资通胀还在上行。ECB预计到2025年下半年通胀下降到2%。

文献專(zhuan)欄(lan):通胀动能的拆解、货币紧缩的滞后效应与经济衰退预警(jing)

美国经济能否逃(tao)逸(yi)衰退?本次文献专栏提供三个思考的维度:

1.美国核心PCE通胀已经由供给主导转向需求主导,货币政策较难兼容(rong)通胀和经济增长。需求侧看(kan),经济软着陆、通胀的乐观预期和美联储政策转向是一个“三元悖论”。除非供给侧持续修复,否则市场同时定价软着陆、货币政策提前转向和通胀超预期缓和的邏(luo)輯(ji)难以自洽(qia)。

2.货币政策紧缩效应或被低估,滞后效应今年上半年或有更充分地体现。时滞(lags)是美联储2022年下半年例会声明中的高頻(pin)詞(ci)匯(hui),是“紧缩过度”风险的来源。FOMC成员沃(wo)勒(le)认为,紧缩效应约在9-12个月达到最大值。据此(ci)推算,2023H1才是紧缩效应才达到最大值。并且,联邦基金利率还低估了紧缩效应的程度。

3.预测衰退有3类指标:金融(rong)(期限(xian)利差、信用利差)、领先(OECD领先指标)和基本面(通胀、失业率等)。依赖任意單(dan)一指标预测衰退都是不嚴(yan)謹(jin)的。因为,同一类型的指标,以及不同类型之间的预测步长都有差异。在2-4个季度的预测步长内,领先指标的预测效果好于期限利率和企业債(zhai)信用利差。

精选二: 美国库存周期“长鞭效应”的逆转

年初以来,海(hai)外(wai)市场持续定价基本面的修复,逐漸(jian)偏(pian)离了对衰退的定价。美国经济已跨(kua)越周期的顶点,服务业消费面临低储蓄和实际工资长期负增长的考验,库存周期或将进入加速去化阶段,上半年美国基本面压力仍不容乐观。

热点思考:美国库存周期“长鞭效应”的逆转

2022年中以来,美国库存周期“名降实增”,主要源自价格端波动过大:全球价值链扰动导致企业过度补库存,库存水平高企,且主要集中在供应链末端。观察本轮周期,实际库存更加合理,更符合美国经济状态。现阶段库存周期仍在上行,2023年将从被动补库存过渡到主动去库存阶段。

2023年,随着供应链的修复和需求的收缩,长鞭效应将走向对立面。供给侧,全球货物运输、运价、运输速度及美国自身的供应链等环节正在逐步转好;需求侧,居民实际收入增速转负,储蓄率降至低位,超额储蓄消耗殆尽,导致销售增速持续下滑,库销比被动抬升。在制造、批发和零售三大环节中,批发商库存抬升最明显,去库压力也最大。

库存投资在GDP中的占比虽然较低,但波动性大,拉动效应明显。库存投资是2022年4季度美国GDP高增长的主要解释,拉动了美国4季度实际GDP1.46个百分点,贡献率约50%。上世纪60年代以来,美国衰退期实际GDP增速平均-1.6%,库存投资平均贡献了-0.69%,贡献率约三分之一。不应低估库存周期对美国经济下行产生的压力。

三、风险提示

1. 俄乌冲突再起波澜:2023年1月,美德继续向乌克(ke)兰提供軍(jun)事裝(zhuang)备,俄羅(luo)斯称,視(shi)此舉(ju)为直接卷(juan)入戰(zhan)争。

2. 大宗商品价格反弹:近半年来,海外总需求的韧性持续超市场预期。中国重啟(qi)或继续推升全球大宗商品总需求。

3. 工资增速放缓不达预期:与2%通胀目标相適(shi)应的工资增速为劳动生产率增速+2%,在全球性劳动短缺的情况下,美欧2023年仍面临超额工资通胀压力。返(fan)回搜(sou)狐(hu),查看更多

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