云南墙体广告，打造品牌新高度！
云南墙体广告：同时打造品牌知名度和认知度
品牌营销是现代商业竞争的重要手段之一，有力的品牌策略可以帮助企业建立在消费者心目中的信任和忠诚度。而墙体广告也是这样的一个关键工具，它能够向大众传递的信息并不仅仅是品牌，还包括产品、服务甚至销售促销活动。在云南，墙体广告正逐渐成为企业品牌营销中不可或缺的一部分。本文将从墙体广告对品牌建设的影响、墙体广告的类型及其优势、如何选择合适的墙体广告位置和建立墙体广告的布局设计等四个方面来详细分析云南墙体广告如何帮助企业打造品牌新高度。一、墙体广告对品牌建设的影响
墙体广告通过在公共场所设置广告牌，使得品牌得到了更多的曝光机会，并且与场所的特色、环境以及目标群体的心理和需求相适应，增强了消费者对品牌的认识和好感度。同时，墙体广告还具有良好的传播效果和覆盖面，可以使品牌形象更加深入人心，营造品牌的高知名度和认知度。二、墙体广告的类型及其优势
在商业环境下，墙体广告又可分为以下几种类型：全彩印刷、背光、喷绘、3D和LED等。不同类型的墙体广告各自有其优势，如全彩印刷的图像清晰，可以表现各种色彩和细节，背光墙体广告则可以在低光环境下更好的突出宣传信息，喷绘和3D墙体广告可以使广告与周边环境融合，增加时尚感，LED墙体广告则可以实现动态效果、多种互动体验和海报更换等。总而言之，墙体广告的多样化有利于企业在不同场合下传达不同的宣传信息和传播形式。三、如何选择合适的墙体广告位置
选择合适的墙体广告位置是非常关键的。首先，广告位置应选择在公共场所或经常有人群流动的路段，确保其得到的视觉效果最大化；其次，墙体广告的位置应该与产品或服务的定位相符，比如高档品牌可以选择高档商圈的广告位置，一般品牌可以选择人流较多的主干道，而价格较低的品牌则可以选择人流量稍小的小街道；最后，墙体广告的位置应该尽量选择在高楼和独立建筑上，确保广告的视觉覆盖度。因此，选择合适的墙体广告位置可以大大提升品牌曝光度和知名度。四、墙体广告的布局设计
墙体广告的布局设计应该考虑到信息的简洁明了，重点突出，同时符合当地文化、风俗和审美标准。在广告设计中，应注重色彩的搭配和空间的利用，使广告更具视觉冲击力。同时，要注意不同墙体广告类型的特点和不同区域、目标群体的需求和偏好，制定科学、有效的布局方案。总结归纳
墙体广告作为一种重要的品牌推广手段，在云南地区的应用正逐渐普及。墙体广告是在公共场所和独立建筑上设置广告牌，给予品牌更多的曝光和传播机会，有助于增强品牌的知名度和认知度。在选择墙体广告位置时，应考虑公众的流通量，与产品或服务的定位相符等因素，特别是墙体广告的布局设计更需要注重信息的简洁明了和重点突出。综上所述，墙体广告在品牌营销中的作用是不可忽视的重要一环。问答话题
1. 墙体广告的优势有哪些？答：墙体广告的优势主要有以下几点：（1）具有良好的曝光效果和覆盖面，可以提高品牌的知名度和认知度；（2）不同类型的墙体广告形式可以满足不同的传播目的和效果；（3）墙体广告的投放时间长，传达的信息深入人心，具有长期积累和效益。2. 如何制定墙体广告的布局设计？答：制定墙体广告的布局设计应该综合考虑广告类型、目标群体、所在区域和当地文化等因素，注重信息的简洁明了和重点突出，同时，要利用色彩搭配和空间利用，使广告更具视觉冲击力。对于不同类型和风格的广告，可以根据市场调查和产品特点等制定不同的布局方案。云南墙体广告，打造品牌新高度！随机日志
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<随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c>“輸(shu)液(ye)大(da)王(wang)”拆(chai)子(zi)赴(fu)港(gang)IPO，“科(ke)倫(lun)系(xi)”迎(ying)第(di)3家(jia)上(shang)市(shi)公(gong)司(si)？ “科伦系”壹(yi)波(bo)三(san)折(zhe)的(de)十(shi)年(nian)轉(zhuan)型(xing)路(lu)。 作(zuo)者(zhe) | 劉(liu)欽(qin)文(wen) 編(bian)輯(ji)丨(shu)武(wu)麗(li)娟(juan) 來(lai)源(yuan) | 野(ye)馬(ma)財(cai)經(jing) 醫(yi)藥(yao)界(jie)從(cong)不(bu)缺(que)大佬(lao)，但(dan)能(neng)將(jiang)医药和(he)資(zi)本(ben)玩(wan)的順(shun)手(shou)絕(jue)不是(shi)件(jian)容(rong)易(yi)的事(shi)。科伦药業(ye)的刘革(ge)新(xin)可(ke)以(yi)說(shuo)是其(qi)中(zhong)的佼(jiao)佼者。 13年前(qian)，刘革新三度(du)沖(chong)刺(ci)IPO，在(zai)新希(xi)望(wang)集(ji)團(tuan)，以及(ji)“湧(yong)金(jin)系”的加(jia)持(chi)下(xia)，終(zhong)於(yu)将科伦药业成(cheng)功(gong)送(song)上深(shen)交(jiao)所(suo)中小(xiao)板(ban)。兩(liang)個(ge)月(yue)前，科伦药业的控(kong)股(gu)子公司伊(yi)犁(li)川(chuan)寧(ning)生(sheng)物(wu)技(ji)術(shu)股份(fen)有(you)限(xian)公司（下稱(cheng)“川宁生物”）剛(gang)刚登(deng)陸(lu)A股。 如(ru)今(jin)科伦药业又(you)将另(ling)一控股子公司四(si)川科伦博(bo)泰(tai)生物医药股份有限公司（下称“科伦博泰”）送上港股，不過(guo)科伦博泰仍(reng)處(chu)于虧(kui)損(sun)狀(zhuang)態(tai)，且(qie)還(hai)未(wei)有產(chan)品(pin)上市。如科伦博泰能夠(gou)成功上市，“科伦系”将迎来第三家上市公司。 三家公司的上市之(zhi)路其實(shi)也(ye)暗(an)含(han)著(zhe)科伦药业一波三折的转型之路，科伦药业从最(zui)初(chu)的“输液大王”通(tong)过川宁生物转型至(zhi)抗(kang)生素(su)領(ling)域(yu)後(hou)，不料(liao)又遭(zao)遇(yu)“限抗令(ling)”，如今再(zai)通过科伦博泰試(shi)圖(tu)转型至創(chuang)新药领域。但医药一向(xiang)是个急(ji)不得(de)的领域，需(xu)要(yao)足(zu)够的時(shi)間(jian)和资金投(tou)入(ru)才(cai)能有所成效(xiao)。 科伦博泰是科伦药业向创新药转型的重(zhong)要一環(huan)。所謂(wei)创新药是指(zhi)，具(ju)有自(zi)主(zhu)知(zhi)識(shi)产權(quan)的药物,是一類(lei)创新性(xing)药物，在已(yi)有药物的基(ji)礎(chu)上做(zuo)一些(xie)改(gai)進(jin)，比(bi)如通过結(jie)構(gou)修(xiu)飾(shi)，使(shi)药物的生物利(li)用(yong)率(lv)更(geng)高(gao)。创新药因(yin)為(wei)擁(yong)有自主知识产权，能够打(da)破(po)原(yuan)研(yan)药的專(zhuan)利壁(bi)壘(lei)，減(jian)少(shao)對(dui)國(guo)外(wai)新药的依(yi)賴(lai)，因此(ci)也被(bei)国家大力(li)支(zhi)持。 近两年创新药企(qi)的必(bi)爭(zheng)之地(di)則(ze)少不了(le)ADC药物，所谓ADC药物，即(ji)抗體(ti)偶(ou)聯(lian)药物，是一種(zhong)強(qiang)效抗癌(ai)药物。其主要作用機(ji)理(li)是将細(xi)胞(bao)毒(du)药物定(ding)向遞(di)送到(dao)腫(zhong)瘤(liu)病(bing)竈(zao)，具有超(chao)强的靶(ba)向肿瘤殺(sha)傷(shang)效果(guo)。相(xiang)比其他(ta)傳(chuan)統(tong)化(hua)療(liao)药，ADC药物对正(zheng)常(chang)细胞的损伤較(jiao)少，不會(hui)導(dao)致(zhi)患(huan)者出(chu)現(xian)使用传统化疗药的高毒副(fu)作用。也因此被称为新一代(dai)“抗癌神(shen)药”，有着“智(zhi)能生物导彈(dan)”和“魔(mo)法(fa)子弹”之称。 图源：罐(guan)頭(tou)图庫(ku) 科伦博泰目(mu)前共(gong)拥有33條(tiao)资产管(guan)線(xian)，13款(kuan)处于臨(lin)床(chuang)階(jie)段(duan)，4款处于關(guan)鍵(jian)试驗(yan)或(huo)NDA註(zhu)冊(ce)阶段。不同(tong)管线針(zhen)对的癌癥(zheng)包(bao)括(kuo)乳(ru)腺(xian)癌、非(fei)小细胞肺(fei)癌、胃(wei)癌、结直(zhi)腸(chang)癌以及許(xu)多(duo)非肿瘤疾(ji)病及病症。 根(gen)據(ju)“弗(fu)若(ruo)斯(si)特(te)沙利文”资料顯(xian)示(shi)，科伦博泰是首(shou)家ADC候(hou)選(xuan)药物许可予(yu)前十大生物制(zhi)药跨(kua)国公司的中国公司。不过从财務(wu)數(shu)据来看(kan)，科伦博泰仍处于亏损状态。2019年-2021年，科伦博泰实现營(ying)收(shou)1101.74萬(wan)元(yuan)、2264.83万元、3341.23万元，凈(jing)利潤(run)为-8.02亿元、-7.91亿元和-8.9亿元，合(he)計(ji)亏损約(yue)24.83亿元。 科伦博泰表(biao)示，产生净亏损是因为投入大量(liang)资金用于廣(guang)泛(fan)的药物管道(dao)研發(fa)。 且科伦博泰得到了全(quan)球(qiu)医药巨(ju)头默沙东的青(qing)睞(lai)，多次(ci)賣(mai)药給(gei)默沙东。《招(zhao)股書(shu)》披(pi)露(lu)，科伦博泰目前共簽(qian)署(shu)了九(jiu)項(xiang)对外许可協(xie)議(yi)，包括與(yu)默沙东訂(ding)立(li)的三项開(kai)发用于癌症治(zhi)疗的多達(da)九项ADC资产的许可及合作协议，前期(qi)及裏(li)程(cheng)碑(bei)付(fu)款合共高达118亿美(mei)元（约818亿元人(ren)民(min)幣(bi)）。按(an)2022年交易金額(e)计，這(zhe)亦(yi)是全球最大的生物制药合作。 与默沙东的合作也讓(rang)科伦药业收獲(huo)一輪(lun)股價(jia)暴(bao)漲(zhang)，2022年12月22日(ri)科伦药业公告(gao)宣(xuan)布(bu)科伦博泰与默沙东的合作后，連(lian)續(xu)两个交易日上涨，涨幅(fu)16.3%。 “与默沙东的合作对有利于增(zeng)加科伦药业公司的市場(chang)关注度，增加品牌(pai)擴(kuo)散(san)，提(ti)升(sheng)品牌影(ying)響(xiang)力和市场競(jing)争優(you)勢(shi)，公司业績(ji)和股价市值(zhi)有望雙(shuang)双騰(teng)飛(fei)。双方(fang)的合作也具有整(zheng)合效應(ying)，对双方都(dou)将帶(dai)来较大的价值。”海(hai)南(nan)博鰲(ao)医疗科技有限公司總(zong)经理鄧(deng)之东表示。 为了与默沙东深度綁(bang)定，科伦博泰在递交《招股书》前53天(tian)还进行(xing)了一轮融(rong)资，成功引(yin)进默沙东为股东。2023年1月3日，默沙东、信(xin)达资本等以13.48亿元認(ren)購(gou)科伦博泰2608万股。其中，默沙东持股6.95%，成为科伦博泰第二(er)大股东。 图源：《招股书》 除(chu)默沙东外，科伦博泰的投资者包括IDG资本、国投招商(shang)、禮(li)来亞(ya)洲(zhou)基金、高瓴(ling)资本等。最新一轮融资完(wan)成后科伦博泰估(gu)值达到100亿元。 在科伦博泰之前，科伦药业的重心(xin)显然(ran)更放(fang)在川宁生物身(shen)上。 2010年6月，科伦药业登陆A股市场，发行价高达83.36元/股，募(mu)得资金净额约47亿元。2010年11月15日，科伦药业出资850万元、田(tian)雲(yun)、仲(zhong)紅(hong)梅(mei)出资100万元、50万元，共同設(she)立川宁生物。 有了錢(qian)的科伦药业对川宁生物毫(hao)不吝(lin)嗇(se)，2011年3月，科伦药业发布公告，擬(ni)建(jian)设“伊犁川宁生物技术有限公司抗生素中间体建设项目”，项目总投资39.92亿元，其中拟使用超募资金16.44亿元。至今，科伦药业对川宁生物投入已近百(bai)亿。 图源：罐头图库 科伦药业在设立川宁生物时，就(jiu)已经为其设想(xiang)並(bing)鋪(pu)就了未来的路。看上的领域便(bian)是抗生素市场，主要产品为青黴(mei)素类、硫(liu)氰(qing)酸(suan)红霉素、头孢(bao)系列(lie)。 可惜(xi)的是，川宁生物很(hen)快(kuai)遭遇了“限抗令”問(wen)題(ti)。经过时间推(tui)移(yi)，抗生素早(zao)已从罕(han)見(jian)药物成为常见药物，且因为公眾(zhong)合理使用抗菌(jun)药物的意(yi)识薄(bo)弱(ruo)，以及靜(jing)脈(mai)抗生素的適(shi)应症广、利润高，抗生素在很長(chang)一段时间內(nei)被濫(lan)用，因此造(zao)成的耐(nai)药性问题成为全球公共健(jian)康(kang)领域的重大挑(tiao)戰(zhan)之一，2016年召(zhao)开的G20杭(hang)州(zhou)峰(feng)会上，细菌耐药问题被列入主要议题。 2012年，国家出臺(tai)“史(shi)上最强限抗令”之称的《抗菌药物临床应用管理辦(ban)法》。隨(sui)后幾(ji)年国家多次发文，不斷(duan)提高抗菌药物使用門(men)檻(kan)和監(jian)管力度。至今对此方面(mian)的监管仍在繼(ji)续。 除了提供(gong)资金外，科伦药业还常年为川宁生物提供擔(dan)保(bao)，2019年至2021年科伦药业为川宁生物提供的担保金额分別(bie)为4亿元、33.9亿元和9.1亿元。2021年更是10次发布为川宁生物提供担保的公告。 图源：科伦药业年報(bao) 科伦药业对川宁生物可谓是操(cao)碎(sui)了心，但从结果来看似(si)乎(hu)不达預(yu)期。按照(zhao)科伦药业的计劃(hua)，川宁生物抗生素中间体建设项目项目全部(bu)达产后，川宁生物可实现年銷(xiao)售(shou)收入68亿元，净利润14.84亿元。投资回(hui)收期6.36年(含建设期)。 如今已超过投资回报期4年，但川宁生物的发展(zhan)遠(yuan)未达到目標(biao)。《招股书》显示，2019年至2021年，川宁生物分别实现营收31.43亿元、36.49亿元、32.32亿元，净利润并不穩(wen)定，呈(cheng)现倒(dao)鉤(gou)状，分别为9021.55万元、2.29亿元、1.11亿元。 且川宁生物较为依赖“科伦系”，2019年至2021年，“科伦药业系”（合并同一控制下企业客(ke)戶(hu)口(kou)徑(jing)）是川宁生物的第四、第三、第四大客户，销售收入分别为1.2亿元、1.68亿元和1.49亿元。 2021年8月，科伦药业拆分川宁生物上市，歷(li)时一年半(ban)，终于在2023开年成功将其送上A股。截(jie)至2023年2月28日，川宁生物报收9.95元/股，相比发行价5元/股有所上涨，总市值221亿元。 不論(lun)是科伦药业，还是川宁生物、科伦博泰，背(bei)后实控人均(jun)为刘革新家族，种瑩(ying)为刘革新配(pei)偶，刘思(si)川为刘革新之子，王歡(huan)为刘思川配偶。截至2021年12月31日，刘革新及其一致行動(dong)人刘思川、王欢直接(jie)、间接合计持有科伦药业28.78%股份。 科伦药业始(shi)创于1996年，前身为四川科伦大药廠(chang)，股东为成都新都企业集团总公司和科伦实业。科伦实业的股东正是以刘革新为首的一众科伦元老(lao)。 抓(zhua)住(zhu)市场的同时，2000年5月，新都企业集团将950万股以每(mei)股1.24元转予给包括刘革新在内的13名(ming)自然人，2001年底(di)，新都企业集团的最后70万股以每股2.75元的价格(ge)也转予刘革新。至此，刘革新一家獨(du)大。 刘革新抓住市场缺口，选擇(ze)兒(er)童(tong)输液为切(qie)口，1996年7月，儿童输液产业正式(shi)投产，僅(jin)6个月，就产生盈(ying)利。2000年，中国输液产业變(bian)革，国家推广GMP（良(liang)好(hao)作业規(gui)範(fan)）标準(zhun)，嚴(yan)守(shou)質(zhi)量“底线”。经过整治后，400多家输液企业，最后能投产的仅剩(sheng)下30家左(zuo)右(you)。科伦药业不仅活(huo)了下来，还拿(na)下了大部分市场份额。 据科伦药业2008年的《招股书》显示，2008年全国大输液产量为79.7亿瓶(ping)(袋(dai))，科伦药业产量为17.5亿瓶(袋)左右，12种主要大输液产品的市场占(zhan)有率均列全国首位(wei)。2008年，科伦药业大输液市场占有率高达22.1%，排(pai)名第一。之后排在第二、第三的北(bei)京(jing)双鶴(he)药业、山(shan)东魯(lu)抗辰(chen)欣(xin)药业分别仅有6%和4%。科伦药业也因此被称为“输液大王”。 图源：科伦药业官(guan)網(wang) 2010年科伦药业成功上市后，除了刘革新外，其哥(ge)哥刘綏(sui)華(hua)、弟(di)弟刘衛(wei)华，以及两个妹(mei)妹刘亚光(guang)、刘亚蜀(shu)、妹夫(fu)尹(yin)鳳(feng)刚等因持股科伦药业股份都迎来一波“暴富”。 刘革新家族也在2019年以135亿元人民币财富登上《2019年胡润百富榜》，排名275名。 不过，“输液大王”的名號(hao)随着历史发展，早已不再是优势。国家卫计委(wei)在2013年发布的《合理用药十大核(he)心信息(xi)》中就曾(zeng)明(ming)確(que)指出：合理用药遵(zun)循(xun)能不用就不用，能少用就少用，能口服(fu)不肌(ji)注，能肌注不输液的原则。 国家药品不良反(fan)应监測(ce)中心发布报告显示，在2020年药品不良反应/事件中，注射(she)给药占比56.7%，远超口服给药的18.6%，而(er)在注射给药中，静脉注射给药占比达91.1%。 因此科伦药业早早走(zou)上转型之路，用十年时间确立了“大输液+抗生素+药物研发”的格局(ju)。不过科伦药业自身仍以大输液业务为主，2021年科伦药业实现营收172亿元，其中输液业务貢(gong)獻(xian)98亿元，占比56%。 二級(ji)市场上，科伦药业股价近十年变动不大。2013年时，科伦药业的股价在40-50元/股之间，截至2023年2月28日，科伦药业报收28.87元/股，总市值411亿元。早期因与科伦药业市值相當(dang)，业务范疇(chou)相近等原因被称为“药界双雄(xiong)”之一的恒(heng)瑞(rui)医药早已一路狂(kuang)奔(ben)，市值飆(biao)升至如今的2775亿元。 图源：东方财富网 在“限输令”和“限抗令”的双重壓(ya)力之下，从事创新药研发的科伦博泰似乎已成为“科伦系”的新希望。 2022年1-9月，科伦博泰实现营收6.24亿元，其中6.12亿元来自默沙东，占比98.1%。这给科伦药业也带来不少好处，据科伦药业发布的业绩预告显示，科伦药业预计2022年歸(gui)母(mu)净利润为16亿元-17.2亿元，同比增长45.12%-56%。“报告期，按照控股子公司科伦博泰已履(lv)行的合同義(yi)务，利润大幅增加。”科伦药业表示。 妳(ni)现在去(qu)医院(yuan)还会输液嗎(ma)？你对科伦药业的转型之路怎(zen)麽(me)看？欢迎下方留(liu)言(yan)討(tao)论。返(fan)回搜(sou)狐(hu)，查(zha)看更多 責(ze)任(ren)编辑：