交通广告优秀案例
交通广告优秀案例赏析
在现代社会中，交通广告已经成为了城市生活中不可或缺的一部分。它们可以引导人们的行动，传递信息，提醒注意事项等等。在这篇文章中，我们将会分析一些最优秀的交通广告案例，探讨它们成功的原因。
案例一：伦敦地铁的“思想火车”
伦敦地铁的“思想火车”广告是一个极其成功的案例，这个广告在2005年被评为年度最佳广告。尽管这个广告没有任何文字，但它成功地传递了地铁是一个畅通无阻的地方的信息。
这个广告采用了一张火车图案，它的车厢里面被填满了各种东西，包括了画画的人、读书的人以及玩音乐的人等等。通过这个广告，地铁传递了一个非常明显的信息，那就是地铁是一个非常宽敞的地方，人们可以在这里做任何他们想做的事情。
案例二：路易斯安那州的“注意开车”广告
路易斯安那州的“注意开车”广告是一个另外一个成功的案例。这个广告非常直白地告诉人们，如果他们开车时不注意，会导致不可挽回的后果。
这个广告采用了一张血淋淋的照片，照片里面是一个车祸现场，因为车祸而死亡的人躺在地上。通过这个广告，路易斯安那州传递了一个非常直接的信息，那就是不注意开车会导致严重的后果。
案例三：纽约市的“看路”广告
纽约市的“看路”广告也是一个非常成功的案例。这个广告通过一张非常简单的照片，告诉人们在过马路的时候要看路。
这个广告采用了一张人行道和马路的照片，马路上面有一个人在看手机，而另外一个人则在看路。通过这个广告，纽约市传达了一个非常简单的信息，那就是在过马路的时候要看路。
结论
总的来说，这些交通广告案例之所以成功，是因为它们非常直白地告诉了人们应该怎么做。这些广告没有采用任何华丽的词语或者特效，而是通过简单的图片和文字，传递了极为重要的信息。这些广告的成功告诉了我们，一个好的交通广告不需要太多复杂的设计，只需要让人们真正理解并且记住它所传递的信息就可以了。
交通广告优秀案例随机日志
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<随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c>改(gai)革(ge)進(jin)入(ru)紅(hong)利(li)期(qi)，洋(yang)河(he)找(zhao)到(dao)“提(ti)質(zhi)增(zeng)效(xiao)”的(de)密(mi)鑰(yao) 文(wen) | 蕭(xiao)田(tian) 山(shan)核(he)桃(tao) 白(bai)酒(jiu)行(xing)業(ye)壹(yi)直(zhi)是(shi)資(zi)本(ben)市(shi)場(chang)較(jiao)為(wei)偏(pian)好(hao)的熱(re)點(dian)行业。隨(sui)著(zhu)(zhe)中(zhong)國(guo)酒业进入產(chan)业轉(zhuan)型(xing)與(yu)品(pin)质升(sheng)級(ji)的關(guan)鍵(jian)時(shi)期，中国白酒行业的分(fen)化(hua)时代(dai)正(zheng)在(zai)到來(lai)。 當(dang)行业集(ji)中度(du)进一步(bu)提升，企(qi)业如(ru)何(he)抓(zhua)住(zhu)时代红利保(bao)持(chi)高(gao)质量(liang)增長(chang)，成(cheng)为了(le)投(tou)资者(zhe)最(zui)为关心(xin)的問(wen)題(ti)。 4月(yue)28日(ri)晚(wan)，洋河股(gu)份(fen)(002304.SZ)發(fa)布(bu)了2021年(nian)度報(bao)告(gao)和(he)2022年一季(ji)报。 报告顯(xian)示(shi)，2021年洋河股份實(shi)現(xian)總(zong)營(ying)收(shou)253.5億(yi)元(yuan)，同(tong)比(bi)增长了20.14%，歸(gui)屬(shu)於(yu)上(shang)市公(gong)司(si)凈(jing)利潤(run)75.08亿元；2022年一季度实现总营收130.26亿元，归属于上市公司净利润49.85亿元，同比增长29.07%。 財(cai)报发布後(hou)的第(di)一個(ge)交(jiao)易(yi)日，洋河股份直接(jie)漲(zhang)停(ting)，截(jie)止(zhi)4月29日收盤(pan)，报收159.06元/股，市值(zhi)2397亿。足(zu)見(jian)资本市场對(dui)其(qi)信(xin)心。 而(er)這(zhe)也(ye)是洋河換(huan)帥(shuai)后，新(xin)任(ren)董(dong)事(shi)长張(zhang)聯(lian)東(dong)的第一份年报“成績(ji)單(dan)”。 去(qu)年初(chu)，张联东上任后圍(wei)繞(rao)着以(yi)人(ren)为本制(zhi)定(ding)了企业戰(zhan)略(lve)規(gui)劃(hua)，並(bing)樹(shu)立(li)了從(cong)組(zu)織(zhi)、产品、营銷(xiao)等(deng)自(zi)我(wo)革命(ming)的創(chuang)新機(ji)制。现在看(kan)来，“以人为本”正在成为公司新一輪(lun)高质量成长周(zhou)期的核心。 从白酒行业的发展(zhan)规模(mo)上来看，據(ju)国家(jia)統(tong)計(ji)局(ju)數(shu)据显示，2021年中国白酒累(lei)计完(wan)成销售(shou)收入6033.48亿元。而根(gen)据陸(lu)续公布的财报，前(qian)五(wu)強(qiang)茅(mao)臺(tai)、五糧(liang)液(ye)、洋河、汾(fen)酒、瀘(lu)州(zhou)老(lao)窖(jiao)取(qu)得(de)了近(jin)2413亿的2021年总营收。 值得註(zhu)意(yi)的是，2021年度全(quan)国规模以上白酒企业为965家，这也意味(wei)着，数量占(zhan)比0.52%的五家酒企占据了40%的行业份額(e)。 但(dan)細(xi)究(jiu)来看，頭(tou)部(bu)白酒企业的业绩总體(ti)向(xiang)好，但各(ge)家有(you)各家的難(nan)處(chu)。 連(lian)貴(gui)州茅台去年的净利增速(su)创下(xia)五年来最低(di)增速。 相(xiang)较之(zhi)下，洋河無(wu)論(lun)是年报還(hai)是一季报，都(dou)取得了漂(piao)亮(liang)的营收雙(shuang)位(wei)数增长。 这背(bei)后的重(zhong)要(yao)原(yuan)因(yin)在于洋河的“新战略”，吹(chui)響(xiang)了“二(er)次(ci)创业”的號(hao)?，改革的红利期才得以初步显现。 2021年7月，洋河頒(ban)布了上市以来首(shou)次員(yuan)工(gong)持股计划，擬(ni)籌(chou)集资金(jin)总额上限(xian)約(yue)10.02亿元，持股计划的人数接近员工的三(san)分之一。之前回(hui)購(gou)的股票(piao)將(jiang)全部投入，用(yong)于对核心骨(gu)幹(gan)实施(shi)股權(quan)激勵(li)。 而与核心员工持股變(bian)为“合(he)夥(huo)人”相輔(fu)相成的，还有一个“利益(yi)共(gong)贏(ying)風(feng)險(xian)共擔(dan)”的业绩目(mu)標(biao)。根据公告，該(gai)持股计划的业绩考(kao)核要求(qiu)为:2021年、2022年连续兩(liang)年,营业收入同比增长不(bu)得低于15%。 与此(ci)同时，洋河还調(tiao)整(zheng)了薪(xin)酬(chou)体系(xi)，通(tong)過(guo)寬(kuan)帶(dai)薪酬、增量利润共享(xiang)计划等措(cuo)施，提升內(nei)部凝(ning)聚(ju)力(li)；突(tu)出(chu)对年輕(qing)人才培養(yang)，給(gei)与其更(geng)多(duo)的发展机會(hui)。 这一计划背后映(ying)射(she)的正是洋河頂(ding)層(ceng)設(she)计上“人才興(xing)企”的战略规划，同时也成为了企业业绩穩(wen)定、高质量发展的“動(dong)力引(yin)擎(qing)”。 年报的数据就(jiu)是一个有力的佐(zuo)證(zheng)。 根据员工持股计划要求，2021年公司营业收入较2020年增长不低于15%，且(qie)2022年营业收入较2021年增长不低于15%。从2021年洋河股份营收253.5亿来看，这场战爭(zheng)已(yi)經(jing)打(da)赢了一半(ban)。 如今(jin)，在“共创、共担、共享、共赢”的基(ji)调下，洋河極(ji)大(da)调动员工的積(ji)极，賦(fu)权并培育每(mei)位员工、激励员工成为问题解(jie)決(jue)者和有商(shang)业头腦(nao)的决策(ce)者。这恰(qia)恰是“二次创业”的洋河所(suo)需(xu)要的， 正如张联东在今年度工作(zuo)规划研(yan)討(tao)会上总結(jie)道(dao)，过去一年洋河基本盘保持“稳中有进、进中有優(you)”的良(liang)好態(tai)勢(shi)，基本面(mian)呈(cheng)现“運(yun)转有力、和諧(xie)有序(xu)”的向好趨(qu)势，实现了“十(shi)四(si)五”高起(qi)点開(kai)局和高质量起步。 近年来，伴(ban)随着消(xiao)費(fei)升级与行业洗(xi)牌，中国白酒行业正在从量价齊(qi)增的“黃(huang)金时代”进入量趋于稳定，价格(ge)上涨的“白銀(yin)时代“。 在张联东看来，“白银时代”是一个競(jing)争更激烈的时代，也是名(ming)酒显现竞争优势的时代。 酒企发展要落(luo)腳(jiao)于“以消费者为中心”，做(zuo)匠(jiang)心匠藝(yi)的产品，真(zhen)正的为顧(gu)客(ke)创造(zao)价值。而洋河亮眼(yan)成绩正是来自于产品的重要牽(qian)引。 在顶层战略上，“双名酒、多品牌、多品類(lei)”战略的有效推(tui)进，讓(rang)洋河具(ju)備(bei)了多重增长的势能。反(fan)映在产品结構(gou)上，夢(meng)之藍(lan)、天(tian)之蓝、海(hai)之蓝等主(zhu)導(dao)产品稳健(jian)增长，双溝(gou)蘇(su)酒头排(pai)酒、綠(lv)苏等产品增势强勁(jin)，贵酒发揚(yang)品质和區(qu)位优势，取得階(jie)段(duan)成效。 以全面升级的洋河“梦之蓝M6+”为例(li)，这款(kuan)牢(lao)牢占据700元左(zuo)右(you)价格带的“超(chao)级大单品”高端(duan)地(di)位的日益稳固(gu)，不僅(jin)为洋河打开了价值天花(hua)板(ban)，同时也带动了其余(yu)产品的煥(huan)新升级。 与此同时，“梦之蓝M6+”还和作为千(qian)元以上价格带代表(biao)的梦之蓝M9和梦之蓝·手(shou)工班(ban)，形(xing)成了拉(la)动梦之蓝高端增长的“三駕(jia)馬(ma)車(che)”。 2021年年报显示，洋河的梦之蓝、苏酒、天之蓝、珍(zhen)寶(bao)坊(fang)(帝(di)坊、聖(sheng)坊)、海之蓝等中高檔(dang)酒实现营业收入215.2亿元，同比增长21.95%，毛(mao)利率(lv)高達(da)81.28%。占整个半年营收的90%以上。 值得一提的是，在中高端产品之外(wai)，洋河大曲(qu)、双沟大曲等普(pu)通酒也取得不俗(su)成绩。财报显示，2021年洋河普通酒实现营业收入31.17亿元，同比增长16.05%，毛利率46.32%。 这些(xie)数字(zi)显示，洋河一面依(yi)托(tuo)高端与次高端产品享受(shou)品牌溢(yi)价红利，一面借(jie)助(zhu)中低端产品夯(hang)实剛(gang)需底(di)座(zuo)，这種(zhong)同时兼(jian)顾“速度”与“质量”的发展模式(shi)，产品结构进一步优化、高端竞争力进一步强化。 正如东吳(wu)证券(quan)在研报中指(zhi)出：“洋河作为第一主导品牌，双沟作为第二品牌，贵酒品牌梯(ti)次跟(gen)进，这会多轮驱动洋河股份的业绩增长。” 在“双循(xun)環(huan)”新发展格局裏(li)，白酒行业从“黄金时代”到“白银时代”，也迎(ying)来了结构性(xing)分化。 面对当前新形势，头部企业的引領(ling)功(gong)不可(ke)沒(mei)。“名酒好，行业好；行业好，名酒会更好”。券商分析(xi)認(ren)为，在张联东新一轮领导班子(zi)的带领下，洋河正緊(jin)抓消费趋势进行变革，引领行业发展进入新阶段新格局。 而这种变革，除(chu)了组织、产品外，还有渠(qu)道与营销。 在渠道端，洋河以合作伙伴为靶(ba)心，由(you)“1+1”转变为“一商为主，多商配(pei)合”的模式，建(jian)立“刚柔(rou)并濟(ji)”的新型廠(chang)商关系，让渠道迈向正循环。 “做精(jing)做细”的渠道理(li)念(nian)在过去一年里收獲(huo)了改革成效。 2021年财报显示，报告期内，洋河经销商数量增加(jia)了1691家，減(jian)少(shao)了2600家，累计优化后的经销商总计8142家，精细化管(guan)理成效显著。 以人为本，洋河在渠道端的“求新求变”转变了以往(wang)混(hun)沌(dun)的市场秩(zhi)序以及(ji)经销商内部惡(e)性竞争的局面，提升了内部经销商的积极性，也强化了外部市场信心。 “内外合力”也让洋河“走(zou)出去”的步伐(fa)进一步加速。财报显示，2021年洋河在省(sheng)内实现营收115.55亿元，同比增20.87%.毛利率同比增长了3.17%；省外130.83亿元，同比增长21.43%，毛利率同比增长了2.16%.全国化步伐进一步加快(kuai)。 在营销端，洋河通过数字化营销，以消费者为靶心，在实现营销精準(zhun)化的同时，与年轻人交朋(peng)友(you)。 无论是“梦之蓝M6+”的航(hang)天营销，还是4分鐘(zhong)售罄(qing)的洋河首款白酒数字藏(zang)品“梦之蓝手工班（大師(shi)）”......从家国情(qing)懷(huai)到元宇(yu)宙(zhou)，将数字技(ji)術(shu)融(rong)入傳(chuan)统白酒文化，洋河的品牌形象(xiang)正在进一步破(po)圈(quan)。 近日，洋河营销数字化案(an)例还被(bei)清(qing)華(hua)大學(xue)经济管理学院(yuan)中国工商管理案例中心接受入庫(ku)，将用于商学院課(ke)堂(tang)教(jiao)学。 一家好公司離(li)不开合適(shi)的战略，好的战略就是赢的方(fang)向。 2022年4月4日。91歲(sui)高齡(ling)的巴(ba)菲(fei)特(te)在接受訪(fang)談(tan)时說(shuo)道：“做投资并不需要极度聰(cong)明(ming)的大脑”，一旁(pang)的主持人显得有些茫(mang)然(ran)，“那(na)麽(me)，什(shen)么才是必(bi)要的？” 这位“价值投资者”笑(xiao)着回答(da)道：“需要正確(que)的方向”。 对于企业而言(yan)，“方向”的重要性不言而喻(yu)，其不仅能带来经营的正循环，还能驱动业绩实现加速增长。某(mou)种程(cheng)度上，洋河正是巴菲特口(kou)中找对“正确的方向”的企业。返(fan)回搜(sou)狐(hu)，查(zha)看更多 責(ze)任編(bian)輯(ji)：