突破创意！奢侈品广告走在时代前沿

一、奢侈品广告的现状

奢侈品广告一直是广告行业的重要组成部分。然而，随着消费者对奢侈品的需求和认知不断变化，奢侈品广告也需要不断创新。近年来，随着移动互联网、社交媒体等新兴媒体的发展，奢侈品广告的传播方式和受众群体也在发生变化。同时，随着新兴市场的崛起，如中国、印度、巴西等国家，奢侈品品牌也需要针对不同地区的文化、价值观等方面进行定位和营销。因此，奢侈品广告在时代的变迁中需要不断地进行创新和突破。

1.1 新兴媒体的崛起对奢侈品广告的挑战

在过去，奢侈品广告主要通过电视、杂志、报纸等传统媒体进行宣传。然而，随着移动互联网、社交媒体等新兴媒体的快速发展，越来越多的消费者将注意力集中在了这些新兴媒体上。因此，奢侈品品牌需要调整自己的传播策略，更多地关注新兴媒体，吸引更多的目标受众。

1.2 新兴市场的崛起对奢侈品广告的挑战

新兴市场的崛起给奢侈品品牌带来了新的机遇和挑战。然而，不同地区的文化、价值观、消费习惯等方面存在差异，奢侈品品牌需要针对不同地区进行定位和营销，以满足当地消费者的需求。随着中国等国家的崛起，奢侈品品牌需要更加关注这些市场，制定相应的营销策略。

二、创新是奢侈品广告的关键

创新是奢侈品广告的关键，只有通过不断创新，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。

2.1 故事化的广告营销

故事化的广告营销可以让消费者更好地理解和认同品牌，同时也能够提高消费者的品牌忠诚度。例如，路易威登（Louis Vuitton）曾经制作过一支广告片，讲述了一位女孩从城市逃离到荒野旅行的故事。这个广告片吸引了许多年轻人的关注，并激发了他们对品牌的热情。

2.2 互动式的广告营销

互动式的广告营销可以增强消费者对品牌的参与感，提高品牌的知名度和影响力。例如，爱马仕（Hermès）曾经推出过一款互动式的广告，让消费者通过点击不同的按钮来探索品牌的历史和文化。这个广告受到了广大消费者的欢迎和好评。

三、奢侈品广告的创新案例

以下是一些奢侈品广告的创新案例，这些案例为读者提供了更具体的参考和启示。

3.1 客户化的广告营销

某些奢侈品品牌开始尝试客户化的广告营销，根据不同的客户需求和偏好进行个性化定制。例如，路易威登就曾经推出过一款名为我的路易威登（Mon Monogram）的手袋，消费者可以在该手袋上添加自己的姓名、喜欢的花纹等个性化元素，从而打造出独一无二的产品。

3.2 慈善事业与品牌营销相结合

某些奢侈品品牌开始将慈善事业与品牌营销相结合，通过捐赠、慈善活动等方式来提高品牌的形象和知名度。例如，爱马仕曾经成立了爱马仕基金会，通过各种慈善活动来支持社会公益事业，同时也提高了品牌在消费者心目中的形象和认知度。

四、结论

随着社会的不断发展，奢侈品广告需要不断创新，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。在新兴媒体和新兴市场的背景下，故事化的广告营销和互动式的广告营销成为了越来越受欢迎的方式，同时客户化的广告营销和慈善事业与品牌营销相结合也将成为未来的发展趋势。只有不断创新，才能在奢侈品广告的时代前沿走得更远。问答话题：问：什么是故事化的广告营销？答：故事化的广告营销是一种通过讲述故事的方式来宣传品牌和产品的广告营销方式。这种广告营销方式可以让消费者更好地理解和认同品牌，同时也能够提高消费者的品牌忠诚度。问：什么是互动式的广告营销？答：互动式的广告营销是一种可以增强消费者对品牌参与感的广告营销方式。例如，通过让消费者点击按钮、参与游戏等方式，让消费者更好地了解和认识品牌，提高品牌的知名度和影响力。

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雷(lei)遞(di)網(wang) 雷建(jian)平(ping) 4月(yue)11日(ri)

北(bei)京(jing)值得买科(ke)技(ji)股(gu)份(fen)有(you)限(xian)公(gong)司(si)（證(zheng)券(quan)代(dai)碼(ma)：300785，证券簡(jian)稱(cheng)：值得买）昨(zuo)日發(fa)布(bu)財(cai)報(bao)。财报顯(xian)示(shi)，值得买2022年营收為(wei)12.28亿元(yuan)，較(jiao)上(shang)年同(tong)期(qi)的(de)14亿元下(xia)降(jiang)12.45%。

值得买2022年净利为8489万元，较上年同期的1.8亿元下降52.71%；扣(kou)非(fei)後(hou)净利为6677万元，较上年同期的1.68亿元下降60.20%。

其(qi)中(zhong)，值得买2022年第(di)四(si)季(ji)度(du)营收为4.13亿元，净利为5859万元，扣非后净利为5672万元。

值得买成(cheng)立(li)於(yu)2011年，2019年7月15日正(zheng)式(shi)登(deng)陸(lu)創(chuang)業(ye)板(ban)(SZ.300785)，是(shi)壹(yi)家(jia)專(zhuan)註(zhu)于消(xiao)費(fei)產(chan)业的科技企(qi)业。

值得买科技致(zhi)力(li)于不(bu)斷(duan)创造(zao)B端(duan)（電(dian)商(shang)平臺(tai)/品(pin)牌(pai)商）与C端（消费者(zhe)）的連(lian)接(jie)機(ji)會(hui)、创新(xin)B端与C端的连接形(xing)式、提(ti)升(sheng)B端与C端的连接效(xiao)率(lv)。永(yong)無(wu)止(zhi)境(jing)地(di)提升B端和(he)C端的连接效率，是值得买科技的長(chang)期追(zhui)求(qiu)。

2022年，公司圍(wei)繞(rao)消费內(nei)容(rong)、营銷(xiao)服(fu)務(wu)和消费數(shu)據(ju)三(san)大(da)核(he)心(xin)业务板塊(kuai)，重(zhong)點(dian)對(dui)“什(shen)麽(me)值得买”的品牌定(ding)位(wei)進(jin)行(xing)了(le)全(quan)新升級(ji)，持續(xu)強(qiang)化(hua)公司在(zai)消费内容領(ling)域(yu)的核心競(jing)爭(zheng)力，同時(shi)穩(wen)步(bu)推(tui)进了消费類(lei)MCN、商品与媒(mei)體(ti)匹(pi)配(pei)的全鏈(lian)路(lu)服务、代運(yun)营（特(te)別(bie)是抖(dou)音(yin)代运营服务）、品牌营销服务、消费数据产品与服务等(deng)新业务的成长。

刘峰与刘峰减持

截(jie)至(zhi)2022年12月31日，值得买创始(shi)人(ren)隋(sui)國(guo)棟(dong)持股为38.96%，刘峰持股为10.88%，刘超持股为6.92%，北京国脈(mai)创新投(tou)資(zi)管(guan)理(li)中心（有限合(he)夥(huo)）持股为4.04%，共(gong)青(qing)城(cheng)尚(shang)麒(qi)投资管理合伙企业(有限合伙)持股为1.69%，江(jiang)唯(wei)娜(na)持股为0.59%，侯(hou)恒(heng)斌(bin)持股为0.39%；

截至2022年12月31日，值得买股權(quan)結(jie)構(gou)

国泰(tai)君(jun)安(an)证券资管－山(shan)東(dong)鐵(tie)路发展(zhan)基(ji)金(jin)有限公司－国君资管 2765 單(dan)一资产管理計(ji)劃(hua)持股为0.38%，梁(liang)慧(hui)君持股为0.38%，常(chang)州(zhou)市(shi)新发展實(shi)业股份有限公司持股为0.25%，中国建設(she)銀(yin)行股份有限公司－国泰中小(xiao)盤(pan)成长混(hun)合型(xing)证券投资基金（LOF）持股为0.22%。

截至2022年6月30日，隋国栋持股为38.95%，刘峰持股为11.21%，刘超持股为7.17%，北京国脉创新投资管理中心（有限合伙）持股为6.74%，共青城尚麒投资管理合伙企业(有限合伙)持股为2.69%；

截至2022年6月30日，值得买股权结构

中意(yi)人壽(shou)保(bao)險(xian)有限公司－分(fen)紅(hong)产品 2持股为1.31%，招(zhao)商银行股份有限公司－东方(fang)红睿(rui)元三年定期開(kai)放(fang)靈(ling)活(huo)配置(zhi)混合型发起(qi)式证券投资基金持股为0.61%，江唯娜持股为0.59%，侯恒斌持股为0.5%，程(cheng)文(wen)持股为0.47%。

对比(bi)可(ke)发現(xian)，過(guo)去(qu)半(ban)年刘峰和刘超均(jun)进行了减持，其中，刘峰持股下降了0.33個(ge)百(bai)分点，刘超持股下降了0.25个百分点，京国脉创新投资管理中心（有限合伙）持股下降了2.7个百分点。

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