资源的广告标语

一、什么是资源的广告标语

资源的广告标语通常是指一种宣传手段,通过各种媒介,向潜在客户传递企业的信息,以达到提高企业知名度、促进销售、增强品牌形象等目的。资源的广告标语需要能够吸引人们的注意力,让人们对所宣传的产品或服务产生兴趣,从而达到推销的目的。

在编写广告标语时,需要注意词语的选择,不能使用虚假、夸大或误导性的词语。此外,需要符合中国广告法的相关规定,不得涉及假冒、虚假宣传、误导性宣传等违法行为。

以下将介绍一些编写资源的广告标语的技巧和注意事项,帮助广告人员更好地宣传企业的产品或服务。

二、如何编写优秀的资源的广告标语

1. 突出产品或服务的特点

广告标语需要突出产品或服务的特点,让消费者知道这款产品或服务有什么不同于其他产品或服务的地方,以此吸引消费者的眼球。

2. 简洁明了

广告标语需要简洁明了,尽量用少量的词语表达出产品或服务的特点。简洁的广告标语更容易被人们记住。

3. 突出优势

广告标语需要突出产品或服务的优势,比如价格优惠、质量保证、售后服务等,让消费者看到产品或服务的价值。

4. 创意性

创意性的广告标语能够让消费者记住并产生共鸣,比如“让你的生活更美好”、“让你的家更温馨”等,这些标语能够让消费者感受到产品或服务带来的美好感受。

三、资源的广告标语的重要性

资源的广告标语可以帮助企业提高知名度、促进销售、增强品牌形象等。通过编写优秀的广告标语,企业可以吸引更多的潜在客户,增加销售收入。

广告标语是企业与消费者之间的桥梁,能够让消费者更好地了解企业的产品或服务,从而建立起客户与企业的信任与合作关系。

因此,企业需要重视广告标语的编写,选用合适的词语和方式,创造出符合广告法要求的优秀广告标语,以达到推销产品或服务的目的。

电脑商业

结论

资源的广告标语是企业宣传产品或服务的重要手段。通过编写优秀的广告标语,企业可以吸引更多的潜在客户,增加销售收入。在编写广告标语时,需要注意词语的选择,不能使用虚假、夸大或误导性的词语,需要符合中国广告法的相关规定。通过合理的编写广告标语,企业可以在激烈的市场竞争中脱颖而出,赢得更多的市场份额。

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香(xiang)港(gang)首(shou)富(fu)李嘉诚家族(zu)“第(di)三(san)代(dai)”低(di)調(tiao)登(deng)場(chang)。

據(ju)香港商(shang)報(bao)报道(dao),長(chang)和(he)集(ji)團(tuan)主(zhu)席(xi)李澤(ze)鉅(ju)长女李思(si)德(de)(原(yuan)名(ming)李燕(yan)寧(ning),英(ying)文名Michelle),正(zheng)式(shi)加(jia)入(ru)家族上市(shi)企业工(gong)作。現(xian)年(nian)約(yue)27岁的(de)李思德,出(chu)任(ren)长實(shi)企业业務(wu)发展(zhan)部(bu)经理(li),6月(yue)23日(ri)首次(ci)就(jiu)集团收(shou)購(gou)項(xiang)目(mu)作出公開(kai)回(hui)應(ying)。

李嘉诚今(jin)年94岁,已(yi)退(tui)居(ju)幕(mu)後(hou)多(duo)年,目前(qian)僅(jin)擔(dan)任长江(jiang)实业及(ji)长江和記(ji)实业的資(zi)深(shen)顧(gu)問(wen),偶(ou)爾(er)在(zai)壹(yi)些(xie)慈(ci)善(shan)活(huo)動(dong)上现身(shen)。他(ta)的兩(liang)個(ge)兒(er)子(zi)——李泽钜和李泽楷(kai)早(zao)已獨(du)當(dang)一面(mian):李泽钜主要(yao)負(fu)責(ze)长和系(xi)业务,李泽楷則(ze)打(da)理自(zi)己(ji)的富衛(wei)集团及電(dian)訊(xun)盈(ying)科(ke)集团的生(sheng)意(yi)。

李嘉诚對(dui)孙輩(bei)的保(bao)護(hu)是(shi)出了(le)名的,尤(you)其(qi)重(zhong)视最(zui)先(xian)成(cheng)年的长孙女李思德,多番(fan)為(wei)其成长“鋪(pu)路(lu)”:一畢(bi)业,就幫(bang)助(zhu)其進(jin)入家族企业,2018年接(jie)管(guan)私(si)人(ren)生意,后又(you)出任兆(zhao)豐(feng)地(di)產(chan)董(dong)事(shi)。2020年,年仅24岁的李思德成为李嘉诚基(ji)金(jin)會(hui)的董事。

外(wai)界(jie)猜(cai)測(ce),李思德很(hen)有(you)可(ke)能(neng)是李氏(shi)家族的下(xia)一位(wei)接班(ban)人。

铺路5年,李思德进一步(bu)參(can)與(yu)家族旗(qi)下上市公司(si)生意。伴(ban)隨(sui)著(zhe)事业和財(cai)富的代際(ji)傳(chuan)承(cheng),“三代”接班人培(pei)養(yang)事宜(yi)也(ye)被(bei)李嘉诚早早提(ti)上日程(cheng),而(er)他本人依(yi)舊(jiu)退而不(bu)休(xiu)。目前,除(chu)了李兆基家族的第三代成員(yuan)尚(shang)年幼(you),鄭(zheng)裕(yu)彤(tong)和郭(guo)得(de)勝(sheng)的“第三代”成员早已进入家族的上市公司工作。

如(ru)何(he)選(xuan)擇(ze)接班人,香港财团企业一向(xiang)嚴(yan)格(ge)而传統(tong)。無(wu)論(lun)是以(yi)李嘉诚家族、郭得胜家族、李兆基家族、郑裕彤家族为代表(biao)的“四(si)大(da)家族”還(hai)是其他豪(hao)門(men)巨(ju)富,二(er)代接班人幾(ji)乎(hu)都(dou)是男(nan)性(xing)。不過(guo)也有例(li)外,澳(ao)门“賭(du)王(wang)”何鴻(hong)燊(shen)就將(jiang)事业权杖(zhang)交(jiao)給(gei)了能力(li)卓(zhuo)越(yue)的女儿何超(chao)瓊(qiong)。

李嘉诚孙女22岁即(ji)参与家族业务

香港商报稱(cheng),长实今年5月通(tong)过子公司WELLNESS UNITY LIMITED收购英国上市的房(fang)地产投(tou)资信托(tuo)基金Civitas Social Housing,總(zong)收购價(jia)约4.85億(yi)英鎊(bang)(约合(he)44.33亿元(yuan)人民(min)幣(bi)),並(bing)提出私有化(hua)。据英国收购守(shou)则之(zhi)規(gui)定(ding),由(you)于確(que)認(ren)收购條(tiao)件(jian)已獲(huo)達(da)成,宣(xuan)布收购要约为无条件。

长实方(fang)面6月23日发文回应,特(te)意引(yin)述(shu)李思德的話(hua)称,“很高(gao)興(xing)已取(qu)得逾(yu)64% Civitas Social Housing已发行(xing)股(gu)本。由于反(fan)应理想(xiang),集团決(jue)定将是次交易(yi)的表决权水(shui)平(ping)由75%下调至(zhi)逾50%。是次收购要约将繼(ji)續(xu)維(wei)持(chi)一段(duan)時(shi)間(jian)。与此(ci)同(tong)时,我(wo)們(men)将籌(chou)備(bei)进行财务結(jie)算(suan)的行政(zheng)程序(xu)。”

這(zhe)宗(zong)长实收购Civitas Social Housing的消(xiao)息(xi),早已十(shi)拿(na)九(jiu)穩(wen);相(xiang)反,李思德靜(jing)悄(qiao)悄出场,倒(dao)惹(re)起(qi)市场注目。值(zhi)得一提的是,这是李思德首次以家族上市公司名義(yi)现身。

李嘉诚家族第三代的公开信息,一直(zhi)罕(han)有披(pi)露(lu)。前述报道称,李嘉诚家族第三代共(gong)有7名成员。李泽钜与妻(qi)子王儷(li)橋(qiao)(原名王富信)育(yu)有三女一子,长女李思德、次女李思穎(ying)、三女李燕容(rong)、幼子李长禧(xi)均(jun)已成年。李泽楷与女星(xing)梁(liang)洛(luo)施(shi)共育有3个儿子。

在第三代成员中,长孙女李思德最先曝(pu)光(guang),并进入家族企业。据悉(xi),李思德在香港中學(xue)毕业后,便(bian)去(qu)了英国留(liu)学,进修(xiu)法(fa)律(lv)專(zhuan)业,作風(feng)低调,未(wei)曾(zeng)爆(bao)出过任何负面消息。直至2017年,她(ta)從(cong)倫(lun)敦(dun)国王学院(yuan)毕业,被祖(zu)父(fu)李嘉诚帶(dai)着参加一场公开活动,才(cai)出现在大众面前。

来源:香港商报

2018年5月,李思德出任慈山(shan)寺(si)董事。慈山寺是香港大埔(pu)寺廟(miao),背(bei)依八(ba)仙(xian)嶺(ling),面向船(chuan)灣(wan)淡(dan)水湖(hu),占(zhan)地约50萬(wan)平方呎(呎)(约合4.645万平方米(mi)),由李嘉诚出资于2003年起兴建(jian),歷(li)时10余(yu)年竣(jun)工。在慈山寺的董事名單(dan)中,除了李思德,还有李嘉诚本人及他的两个儿子。

2018年底(di),李思德开始(shi)在李嘉诚家族的私人生意中扮(ban)演(yan)主要管理角(jiao)色(se)。兆丰地产是李嘉诚的私人生意,自2000年起一直都是李嘉诚和李泽钜、李泽楷以及另(ling)一位元老(lao)出任董事,其董事局(ju)直至2018年才出现首次變(bian)动——委(wei)任长孙女李思德做(zuo)董事。

2020年,24岁的李思德出任李嘉诚基金会的董事。該(gai)基金会作为李嘉诚从事慈善活动的旗艦(jian),被他形(xing)容为他的“第三个儿子”。之后,網(wang)上还陸(lu)续曝光李思德参与家族生意的消息,包(bao)括(kuo)用(yong)于投资加拿大鈾(you)礦(kuang)的離(li)岸(an)公司董事、Express Motor董事等(deng)。

“二代”李泽钜接班前历練(lian)33年

与父親(qin)李嘉诚共事近(jin)33年后,李泽钜終(zhong)于可以独步臺(tai)前。

“以今天(tian)来說(shuo),Victor(李泽钜)比(bi)我更(geng)具(ju)魄(po)力,我对Victor充(chong)滿(man)信心(xin)。”2018年3月16日舉(ju)行的长和(00001.HK)业績(ji)发布会上,年近90岁的“超人”李嘉诚如此評(ping)价李泽钜。两个月后,李嘉诚正式退休,轉(zhuan)任集团资深顾问。就此,万亿商业帝(di)国交棒(bang)长子李泽钜。

李泽钜的商业人生很早就开始了。

八九岁时,李泽钜和李泽楷就被李嘉诚安(an)排(pai)在公司会議(yi)室(shi)一角,出席董事会议,旁(pang)觀(guan)父亲如何与其他商人談(tan)生意。在香港讀(du)完(wan)小(xiao)学和中学后,李泽钜前往(wang)美(mei)国读大学預(yu)科,随后聽(ting)从父亲安排进入斯(si)坦(tan)福(fu)大学念(nian)土(tu)木(mu)工程,之后又攻(gong)读了结構(gou)工程碩(shuo)士(shi)学位。

1985年,21岁的李泽钜正式加入长江集团。他从基層(ceng)做起,跟(gen)随父亲和叔(shu)父辈们学習(xi)经營(ying)之道,25 岁成为长实的執(zhi)行董事,28 岁代替(ti)父亲进入匯(hui)丰董事会担任非(fei)执行董事,29岁成为长实副(fu)董事总经理,30 岁成为长实副主席,35 岁成为副主席及董事总经理。

1996年,对李泽钜而言(yan)是个關(guan)鍵(jian)的年份(fen)。当年,他负责分(fen)拆(chai)长江基建上市,获得了超額(e)认购25倍(bei)的功(gong)绩。此后,李泽钜开啟(qi)海(hai)外收购之路。从創(chuang)辦(ban)网站(zhan)“TOM”,到(dao)获得加拿大航(hang)空(kong)公司31%的股权,再到收购英国电网,短(duan)短几年,李泽钜“几乎買(mai)下了英国”。

2012年,李嘉诚首度(du)谈起分家計(ji)劃(hua),并将8500亿港元的王国交到儿子手(shou)中。而真(zhen)正讓(rang)李嘉诚放(fang)心的,是2015年的那(na)场“世(shi)紀(ji)重組(zu)”。当年,长江实业与和记黃(huang)埔宣布重组,成为李嘉诚为李泽钜接班“铺路”的信号。

一向低调沈(chen)稳的李泽钜很少(shao)出现在公众视野(ye)中。李嘉诚2016年在接受(shou)彭(peng)博(bo)专訪(fang)时表示(shi),对交接班感(gan)到担心的人应该注意到,他与长子李泽钜已经共事了近30年,过去几年,李泽钜也在全(quan)職(zhi)打理公司业务。从首谈分家到正式接班,整(zheng)整6年,李嘉诚都守在李泽钜身邊(bian)。

“长和的传统就是在稳健(jian)中求(qiu)发展,在发展中求稳健,我希(xi)望(wang)公司不管是內(nei)部还是外部,沒(mei)有转变就是最好(hao)的发展。”这是李嘉诚的经营理念。而掌(zhang)舵(duo)后的李泽钜,也在向企业注入自己的风格。比如樓(lou)市,相比父辈的保守,他表现出明(ming)顯(xian)攻勢(shi),先后在港投资了6个项目。

另一方面,李泽钜也继承了父亲“左(zuo)手賣(mai)出,右(you)手买进”的打法。

接班那年,长和相继出让北(bei)京(jing)羅(luo)福通廣(guang)场和大連(lian)(楼盤(pan))西(xi)崗(gang)项目,緊(jin)接着将多项海外资产加入自己的购物(wu)車(che),收购類(lei)型(xing)涵(han)蓋(gai)电信、电力、啤(pi)酒(jiu)、農(nong)场甚(shen)至量(liang)子计算機(ji)。到2018年底,长和已经拋(pao)售(shou)内地和香港资产近3000亿港元,而集团在歐(ou)洲(zhou)投资达6000亿港元。

李泽钜也曾在收购中受挫(cuo)。2018年11月,李泽钜斥(chi)资700亿港元,意欲(yu)收购澳大利(li)亞(ya)当地最大的天然(ran)氣(qi)公司,最后被当地政府(fu)叫(jiao)停(ting)。后又準(zhun)备收购加拿大能源公司,卻(que)因(yin)種(zhong)种原因暫(zan)停进行。同时,接班一年,长和股价下跌(die)四分之一,市值蒸(zheng)发超千(qian)亿港元。

一代人遠(yuan)去,李嘉诚“退而不休”

从1950年的塑(su)膠(jiao)生意起步,大半(ban)个世纪以来,长实的业务逐(zhu)步拓(tuo)展至房地产、港口(kou)、通讯、酒店(dian)、零(ling)售、基建、能源等多个領(ling)域(yu)。目前,长和系公司共在全球(qiu)控(kong)制(zhi)15家公司,市值逾1.26万亿元。白(bai)手起家的李嘉诚締(di)造(zao)了“香港夢(meng)”,曾连续20年蟬(chan)聯(lian)香港首富之位。

退休后的李嘉诚仍(reng)然很忙(mang)。

6月19日,李嘉诚现身广州(zhou)。当时,李嘉诚家族旗下长实集团与龍(long)光集团、合景(jing)泰(tai)富的一筆(bi)交易正在进行。李嘉诚空降(jiang)的广州,是合景的大本营所(suo)在地,而一百(bai)多公裏(li)外的深圳(zhen),龙光已紮(zha)寨(zhai)经营二十多年。长实这次的圍(wei)獵(lie)对象(xiang),是龙光与合景共同在香港开发的某(mou)豪宅(zhai)项目。

稍(shao)早前的5月,李嘉诚家族对财富多次进行规划安排。

李氏家族信托的所有权,有三分之一在李嘉诚手中,三分之二在其长子李泽钜手中。李氏商业帝国,由李氏家族信托基金控制,李泽钜是掌舵人。李嘉诚上述操(cao)作后,其在长和、长实的权益(yi)没有变动。唯(wei)一的变化,是家族信托的持股數(shu)变多,话語(yu)权提升(sheng),资产持续膨(peng)脹(zhang)。

相比“同齡(ling)人”李嘉诚,李兆基的退休更为徹(che)底。

在恒(heng)基发展2015年度股東(dong)大会上,李兆基宣布退任公司主席职务,由二儿子李家诚接替,但(dan)继续留有恒基地产的职务,他笑(xiao)称“喜(xi)歡(huan)打理小生意”。也有媒体曾报道,早在几年前李兆基就已安排好退休事宜,香港的业务由二儿子继承,大儿子李家傑(jie)则接手内地业务。

已故(gu)“船王”包玉(yu)剛(gang)的继承人、69岁的吳(wu)光正也在2015年宣布退休。包玉刚并无男性子嗣(si),其二女婿(xu)吴光正在收购九龙倉(cang)和会德丰时立(li)下汗(han)马功勞(lao),一举继承了包玉刚的商业帝国。

香港财团背后的家族,掌管财富总额接近千亿美元,大都发跡(ji)于上世纪70年代香港经濟(ji)起飛(fei)階(jie)段,且(qie)受惠(hui)于内地改(gai)革(ge)开放。经历过一系列(lie)兼(jian)并收购老牌(pai)英资公司后,奠(dian)定了在香港的“霸(ba)主”地位。“四大家族”都在经历老少更替的接棒阶段,有的是二代接棒,有的步入第三代。

随着缔造繁(fan)榮(rong)的老一辈退休,后辈开始嶄(zhan)露頭(tou)角。与香港老一辈富豪不同,这些正在或(huo)已经接管香港巨额商业帝国的“富二代”或者“富三代”都在香港出生,并且一路在欧美接受精(jing)英教(jiao)育,广东话是他们的母(mu)语,但書(shu)面文字(zi)更习慣(guan)英文。

在放手之前,李嘉诚早已对集团现有的规模(mo)、架(jia)构和方針(zhen)做出5年乃(nai)至10年的长远计划,李泽钜能自由发揮(hui)的空间并不大。而今,外部環(huan)境(jing)考(kao)驗(yan)重重,如何当好“守业人”,處(chu)理好稳定和发展的关系,延(yan)续父亲的商业神(shen)话,甚至走(zou)出父辈光环,李泽钜还有很长的路要走。

铺路5年后,长孙女李思德进一步参与家族旗下上市公司生意,李家“三代”被进一步推(tui)到前台。李泽钜正式接班已近五(wu)年,李嘉诚仍是“长实系”这艘(sou)大船的核(he)心靈(ling)魂(hun)。盡(jin)管早已官(guan)宣退休,但他一直未停止(zhi)“后李嘉诚时代”的諸(zhu)多安排。

“李思德代表公司发表一些言论,目前还不能被视为李嘉诚第三代接班人确立的明确信号,只(zhi)能说是第三代走上前台而已。”中国企业家资本联盟(meng)副理事长柏(bai)文喜表示,“香港大财团接班人一般(ban)都受过良(liang)好教育,并经过了必(bi)要的商场历练,以及家族内部安排与栽(zai)培。”

柏文喜称,从二代、三代接班后的表现来看(kan),大都在维持稳健的同时,不乏(fa)创新(xin)能力和銳(rui)意革新表现,“总体而言接班是比較(jiao)成功的”。

参考资料(liao):返(fan)回搜(sou)狐(hu),查(zha)看更多

《李泽钜:跳(tiao)出父亲庇(bi)蔭(yin),等待(dai)独立》,界面新聞(wen) 《香港大家族迎(ying)来接班潮(chao):超人股神都退休了》,新華(hua)网

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发布于:黑龙江省绥化兰西县