提高品牌曝光率：电视广告的优势

<随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c>手(shou)機(ji)市(shi)場(chang)現(xian)新(xin)缺(que)口(kou)，榮(rong)耀(yao)構(gou)築(zhu)護(hu)城(cheng)河(he)“重(zhong)返(fan)荣耀”

相(xiang)信(xin)看(kan)過(guo)《重返荣耀》這(zhe)部(bu)豆(dou)瓣(ban)高(gao)分(fen)電(dian)影(ying)的(de)人(ren)們(men)，壹(yi)定(ding)會(hui)對(dui)馬(ma)特(te)·達(da)蒙(meng)飾(shi)演(yan)的蘭(lan)努(nu)夫(fu)·朱(zhu)諾(nuo)印(yin)象(xiang)深(shen)刻(ke)。朱诺身(shen)為(wei)一名(ming)業(ye)余(yu)高爾(er)夫球(qiu)手卻(que)在(zai)經(jing)歷(li)諸(zhu)多(duo)人生(sheng)變(bian)故(gu)後(hou)，依(yi)然(ran)能(neng)在比(bi)賽(sai)中(zhong)與(yu)職(zhi)业選(xuan)手打(da)成(cheng)平(ping)手，足(zu)可(ke)見(jian)朱诺对勝(sheng)利(li)的渴(ke)望(wang)与執(zhi)著(zhe)。

同(tong)樣(yang)，身處(chu)智(zhi)能手机行(xing)业的荣耀，在经历獨(du)立(li)后的“至(zhi)暗(an)時(shi)刻”后，非(fei)但(dan)沒(mei)有(you)被(bei)擊(ji)倒(dao)，反(fan)而(er)再(zai)次(ci)高速(su)重返舞(wu)臺(tai)中央(yang)。按(an)照(zhao)荣耀終(zhong)端(duan)有限(xian)公(gong)司(si)CEO趙(zhao)明(ming)的說(shuo)法(fa)，“整(zheng)整211天(tian)，荣耀一直(zhi)在努力(li)追(zhui)尋(xun)着回(hui)歸(gui)之(zhi)路(lu)。”如(ru)今(jin)，荣耀撥(bo)開(kai)雲(yun)霧(wu)见青(qing)天，在剛(gang)刚过去(qu)的6月(yue)16日(ri)，發(fa)布(bu)了(le)全(quan)新的美(mei)學(xue)設(she)計(ji)標(biao)桿(gan)荣耀50系(xi)列(lie)。

对於(yu)这场发布会，业界(jie)內(nei)外(wai)期(qi)待(dai)許(xu)久(jiu)。前(qian)段(duan)时間(jian)荣耀才(cai)刚宣(xuan)布与高通(tong)开啟(qi)雙(shuang)方(fang)戰(zhan)略(lve)合(he)作(zuo)新紀(ji)元(yuan)，而當(dang)下(xia)的手机行业，頻(pin)频发生巨(ju)变，4、5月連(lian)續(xu)兩(liang)個(ge)月整體(ti)市场容(rong)量(liang)巨量萎(wei)縮(suo)，出(chu)貨(huo)量同比大(da)跌(die)，市场需(xu)求(qiu)呈(cheng)现下滑(hua)態(tai)勢(shi)，一切(qie)似(si)乎(hu)都(dou)在暗示(shi)，行业格(ge)局(ju)即(ji)將(jiang)再次发生巨变。

堅(jian)持(chi)双輪(lun)驅(qu)動(dong)，方能“吹(chui)盡(jin)狂(kuang)沙(sha)”

事(shi)實(shi)上(shang)，手机市场在二(er)季(ji)度(du)出现整体下滑的态势，我(wo)们認(ren)为跟(gen)華(hua)为、荣耀的“暫(zan)时空(kong)缺”有關(guan)。有數(shu)據(ju)顯(xian)示，今年(nian)4月，國(guo)内手机出货量同比下滑34.1%，5月，繼(ji)续同比大跌32%。对比去年同期，尽管(guan)疫(yi)情(qing)之下，但彼(bi)时恰(qia)逢(feng)华为P40系列、荣耀30系列等(deng)重磅(bang)机型(xing)上市，刺(ci)激(ji)了当时手机市场的消(xiao)費(fei)增(zeng)長(chang)，2020年4月国内手机市场出货量为4172.8萬(wan)部，同比逆(ni)势增长14.2%。

然而，2020年下半(ban)年到(dao)2021年上半年，华为跟荣耀從(cong)此(ci)前市场份(fen)額(e)占(zhan)比近(jin)半，到后來(lai)占比不(bu)斷(duan)下滑，荣耀市场份额最(zui)低(di)时只(zhi)有3%，由(you)华为和(he)荣耀讓(rang)出的这部分市场份额，对于其(qi)他(ta)手机品(pin)牌(pai)而言(yan)，不啻(chi)于天上掉(diao)下来的餡(xian)餅(bing)，自(zi)然想(xiang)要(yao)吞(tun)掉。不过，市场並(bing)未(wei)接(jie)受(shou)这些(xie)手机廠(chang)商(shang)主(zhu)动的“投(tou)懷(huai)送(song)抱(bao)”，無(wu)奈(nai)之下，部分手机厂商为了避(bi)免(mian)庫(ku)存(cun)继续積(ji)壓(ya)，不得(de)不采(cai)取(qu)砍(kan)單(dan)等操(cao)作以(yi)保(bao)全渠(qu)道(dao)運(yun)轉(zhuan)。

正(zheng)如赵明在荣耀50发布会后接受采訪(fang)时说的那(na)样，“今年是(shi)一个吹尽狂沙始(shi)到金(jin)的时间”。这句(ju)話(hua)真(zhen)正的含(han)義(yi)其实是，市场份额雖(sui)然看似出现了“缺口”，但想要吞下这塊(kuai)份额，厂商起(qi)碼(ma)得有与之相符(fu)的实力，否(fou)則(ze)只会鬧(nao)出库存积压、无奈砍单的笑(xiao)话。

而消费者(zhe)对某(mou)些缺少(shao)競(jing)爭(zheng)力的產(chan)品不夠(gou)感(gan)冒(mao)，究(jiu)其原(yuan)因(yin)還(hai)是在于个別(bie)手机厂商盲(mang)目(mu)追求市场份额，忘(wang)記(ji)了做(zuo)好(hao)产品才是根(gen)本(ben)的初(chu)心(xin)。反觀(guan)荣耀，始终坚持双轮驱动理(li)念(nian)，即以消费者需求为中心，以科(ke)技(ji)創(chuang)新为抓(zhua)手，对产品持续打磨(mo)，務(wu)求实现極(ji)致(zhi)体驗(yan)，譬(pi)如这次荣耀50就(jiu)深入(ru)洞(dong)察(cha)到消费者的需求，通过大量的底(di)層(ceng)優(you)化(hua)操作，在Vlog功(gong)能上給(gei)予(yu)了用(yong)戶(hu)全新的体验。不難(nan)看出，荣耀对如何(he)打造(zao)爆(bao)款(kuan)产品的心得早(zao)已(yi)爛(lan)熟(shu)于胸(xiong)。

赵明表(biao)示，“荣耀是一个产品公司，把(ba)产品做好是首(shou)位(wei)，荣耀的回归，首先(xian)回归的就是产品能力，我们用产品来征(zheng)服(fu)消费者。”有了好产品，荣耀的回归之路自然也(ye)变得更(geng)加(jia)通暢(chang)，在向(xiang)上進(jin)軍(jun)的过程(cheng)中，擁(yong)有了更多的主導(dao)力量。

关于未来誰(shui)能在高端市场站(zhan)穩(wen)，从当前的市场大势来看，我们同样更看好荣耀，目前正是此前受制(zhi)于品牌定位和产品檔(dang)位限制的荣耀，充(chong)分釋(shi)放(fang)自身高端潛(qian)質(zhi)的最佳(jia)时刻和机会。“高端市场是未来荣耀肯(ken)定要突(tu)破(po)和必(bi)然突破的市场。”赵明表示。

此前，赵明提(ti)到，“荣耀要沖(chong)击高端市场，会把Magic作为行业内最頂(ding)級(ji)的旗(qi)艦(jian)产品来定位和打造，将具(ju)備(bei)超(chao)越(yue)Mate和P的水(shui)平和能力。”因此，接下来荣耀Magic3的出世(shi)，才是荣耀冲击制高點(dian)的大戲(xi)。

深度布局供(gong)應(ying)鏈(lian)，生态圈(quan)日益(yi)壯(zhuang)大

在荣耀50系列发布会的开頭(tou)，赵明发表了幾(ji)段感謝(xie)台詞(ci)，可以说非常(chang)煽(shan)情。事实上，我们观察荣耀非常久了，但很(hen)少见到赵明会有如此真情流(liu)露(lu)的时刻。而从这段“真摯(zhi)的告(gao)白(bai)”中，我们发现了两个关鍵(jian)点：一是荣耀已经度过了最艱(jian)难的时期；另(ling)一个是荣耀的供应链生态圈不断在壮大当中。

赵明在会后接受采访时豪(hao)邁(mai)表示，“全球最顶级、最核(he)心、最主要的供应商都全面(mian)跟荣耀簽(qian)署(shu)了供货和合作的協(xie)議(yi)！”但在我们看来，荣耀能在211天的时间裏(li)，一鼓(gu)作氣(qi)重启1000+供应协议，难度之高不亞(ya)于新建(jian)一條(tiao)全新的手机供应链。

其中，最受外界关註(zhu)的是荣耀与高通之间的战略合作。事实上对于这个舉(ju)动，大家(jia)并未感到太(tai)多詫(cha)異(yi)。因为就此前的荣耀来说，彼时的供应链生态尚(shang)处于半封(feng)閉(bi)狀(zhuang)态，而荣耀在独立后，算(suan)是在供应链层面打破了“天花(hua)板(ban)”。

通过聯(lian)合全球顶级的供应商，荣耀在打造产品上就充滿(man)无限可能。在过去，由于信息(xi)不对稱(cheng)，很多消费者誤(wu)把手机配(pei)置(zhi)直接当作体验，当然，这也跟某些手机厂商只会簡(jian)单粗(cu)暴(bao)堆(dui)配置參(can)数有关。事实上，配置高低无法完(wan)全代(dai)表手机实際(ji)的体验感受。正如赵明強(qiang)調(tiao)的那样，“不能把别人的硬(ying)件(jian)当做妳(ni)自己(ji)的能力”。

赵明说，“目前市场上几款旗舰手机虽然使(shi)用了顶级的驍(xiao)龍(long)888，但是体验一塌(ta)糊(hu)塗(tu)。”这句话并不是空口无憑(ping)，大家完全可以参考(kao)汽(qi)車(che)行业的例(li)子(zi)。在汽车供应链当中，很多车企(qi)采用的都是同一家供应商，但整车出来后的駕(jia)駛(shi)感受却各(ge)不相同，这就是车企在调校(xiao)上技術(shu)差(cha)异所(suo)导致的。我们都说BBA的驾驶感受如何如何出色(se)，而这背(bei)后離(li)不开这些车企长年累(lei)月的技术积累以及(ji)在研(yan)发領(ling)域(yu)的深耕(geng)細(xi)作。

供应商选擇(ze)跟荣耀合作，也是抱有非常大的信心，因为双方可以互(hu)補(bu)交(jiao)融(rong)，技术疊(die)加之后实现1+1＞2的效(xiao)果(guo)，畢(bi)竟(jing)荣耀会将自身的技术賦(fu)予整个产业链。当然，所有的前提离不开荣耀前瞻(zhan)性(xing)搭(da)建的技术护城河，在这条护城河庇(bi)护下，如今的荣耀已开始进入紅(hong)利收(shou)割(ge)期。

构筑技术护城河，开启“重返荣耀”之路

在我们看来，成为一家真正的高科技公司，意(yi)味(wei)着要在创新上不断引(yin)领行业。尤(you)其在高端产品的研发上，必須(xu)要达到高于行业水平的创新与引领能力，才会獲(huo)得业界内外的尊(zun)重。对于荣耀来说，重启Magic系列则是向外界自證(zheng)技术实力的最好契(qi)机。

早在2016年12月16日荣耀Magic一代发布之初，行业内不乏(fa)一些嘲(chao)諷(feng)的聲(sheng)音(yin)，当时有人认为手机AI不过只是一个“噱(xue)头”罷(ba)了。但没过多久，大家却都在談(tan)AI手机了。可以说，荣耀的Magic系列早就完成了行业引领，这点是毋(wu)庸(yong)置疑(yi)的。

当然，在技术上引领行业，并非易(yi)事。在荣耀50系列发布会上，赵明特意提到荣耀是晚(wan)于行业45天拿(na)到的芯(xin)片(pian)資(zi)料(liao)，却领先行业至少1个月发布新机。試(shi)問(wen)，如果没有技术底蘊(yun)雄(xiong)厚(hou)的團(tuan)隊(dui)，怎(zen)麽(me)可能完成这个“不可能完成的任(ren)务”？

荣耀目前的研发团队身经百(bai)战，在8000多名員(yuan)工(gong)当中，有4000多名都是研发人员，包(bao)括(kuo)影像(xiang)、芯片、軟(ruan)件研发、架(jia)构设计等团队，正是因为有这些技术过硬的研发人员支(zhi)撐(cheng)，荣耀才能在荣耀50系列的“研发急(ji)行军”中圓(yuan)满完成任务。

放眼(yan)当前的手机圈，也就只有华为、荣耀肯在底层技术坚持不断创新。譬如荣耀擅(shan)长对芯片进行底层创新开发，如赵明曾(zeng)表示，“荣耀会对很多底层的微(wei)代码或(huo)者底层控(kong)制代码进行改(gai)寫(xie)。”这種(zhong)创新其实就是一种能力与经验的表现。相同的芯片，荣耀可以利用自己的技术进行优化，像是GPU Turbo X就能大幅(fu)提升(sheng)GPU的能力，即使采用同样也新品，也能为消费者帶(dai)来大不一样的体验。

强大的技术护城河，確(que)实让荣耀开启了“重返荣耀”之路，而銷(xiao)量也是消费市场对荣耀的最大认可。今年京(jing)東(dong)618期间，荣耀手机再次火(huo)力全开，不僅(jin)拿下六(liu)连冠(guan)，同时仅开門(men)红2小(xiao)时内，荣耀50系列在京东上的預(yu)約(yue)量就超过50万。

如果没有过硬的技术加持，再花里胡(hu)哨(shao)的營(ying)销也只是忽(hu)悠(you)人罢了。好在，荣耀奉(feng)行的是篤(du)行致遠(yuan)的品牌理念。不怕(pa)慢(man)，但坚定走(zou)下去。正如赵明所说，“我们不会把自己变成一个营销公司，最核心的还是要靠(kao)产品。”在我们看来，荣耀能不能兌(dui)现自己冲击高端市场的诺言，只要耐(nai)心等待Magic3发布后看看有哪(na)些新技术加持，一切就会见到真章(zhang)！

写在最后

在荣耀50系列的发布会上，赵明公开了一組(zu)数据变化，荣耀已经从最低3%的市场份额，在5月份成功恢(hui)復(fu)到了9.5%。这一切，我们认为也离不开荣耀全体员工的共(gong)同努力。

我曾親(qin)眼目睹(du)过手机市场一線(xian)的竞争有多么激烈(lie)，但没有一家手机厂商的员工能像荣耀人这样，不管遇(yu)到任何困(kun)难，都毫(hao)无懼(ju)色。因为大家都知(zhi)道，在每(mei)位荣耀人背后是整个荣耀公司的力挺(ting)，大家只需要擰(ning)成一股(gu)勁(jin)，砥(di)礪(li)前行！

对于奮(fen)鬥(dou)在各个崗(gang)位的荣耀人，我们引用《重返荣耀》中的一句台词送给各位：“我们每个人体内都有一种独特的能力，这是我们与生俱(ju)来，独一无二的。”

相信自己，未来可期，好戏即将上演！返回搜(sou)狐(hu)，查(zha)看更多

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