上海vivo手机地铁广告音乐
上海vivo手机地铁广告音乐
上海作为中国第一大城市，拥有极高的人口密度和交通流量，成为各大品牌进行营销宣传的主要目标地之一。而vivo手机作为国内手机市场的重要品牌，近期在上海地铁站投放了一则广告，引起了广泛关注。这则广告不仅仅是通过视觉方面的感官刺激来吸引消费者，还加入了音乐元素，极大地提升了广告的吸引力。在这篇博客中，我们将深入探讨上海vivo手机地铁广告音乐的奥秘。
广告形式与内容
这则广告位于上海某地铁站的墙壁上，采用了大尺寸的海报形式，整体画面以浅蓝色为主调，搭配白色和灰色的简洁字体，呈现出一种简约而不失时尚的感觉。海报中的主体内容为一部vivo手机，手机背景以深蓝色为主，呈现出一种高贵、优雅的感觉。
值得一提的是，这个广告并没有过多地突出手机的功能和性能等技术方面的特点，而是通过这种简约而不失时尚的美感，将手机的品牌形象和消费者的情感需求融为一体。这种营销手法非常符合当代消费市场的趋势，越来越多的消费者在购买产品时，更注重商品的品牌形象和与其个人价值观的契合程度，而不单纯是产品的技术参数。
音乐元素的添加
这则广告的最大特色在于将音乐元素巧妙地融入其中。当消费者站在广告前时，会听到一首缓慢而优美的音乐，与广告画面形成了完美的配合。这种音乐的添加，不仅提升了广告的艺术感和情感感染力，也进一步强化了品牌形象和消费者情感的融合。
在这里需要强调的是，音乐元素的添加必须符合中国广告法。在广告中添加音乐，需要事先获得相关版权的授权，并在广告中注明相应版权信息。广告中的音乐选择也需要仔细策划，既要符合品牌形象和消费者心理需求，也需要注意不要使用一些敏感的歌曲，避免引发社会不良反响。
品牌形象的提升
通过上面的分析，我们可以发现这则广告的整体形式、内容、音乐等都非常符合当代消费市场的趋势，既有艺术感和情感营销，也有品牌力和消费者需求的融合。这种营销手法不仅仅是让消费者感受到一种品牌的美学，更是将品牌形象和消费者情感需求有机地融合在了一起。
最终的效果是，消费者在看到这则广告时，会自然而然地产生一种好感和认同感，甚至在接下来的购买决策中，会选择vivo手机作为自己的首选。这种品牌形象的提升，对于vivo手机的营销策略是非常有利的，可以让品牌在激烈的市场竞争中占据更有优势的地位。
结论
通过对上海vivo手机地铁广告音乐的分析，我们可以得出结论，这种营销手法非常符合当代消费市场的趋势，通过将品牌形象和消费者情感需求融合在一起，提升了品牌的艺术感和情感营销力，也增强了品牌在市场竞争中的优势地位。在执行这种营销策略时，我们需要遵守中国广告法的规定，注意版权授权和歌曲选择，避免引发社会不良反响。
最后，我们相信，随着激烈的市场竞争的加剧，越来越多的品牌将会采用这种营销手法，通过将品牌形象和消费者情感需求融合在一起，提升品牌的艺术感和情感营销力，赢得更多消费者的青睐和信任。
上海vivo手机地铁广告音乐随机日志
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<随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c>兩(liang)大(da)服(fu)裝(zhuang)巨(ju)頭(tou)的(de)房(fang)產(chan)生(sheng)意(yi)：美(mei)邦(bang)6.2億(yi)賣(mai)房、雅(ya)戈(ge)爾(er)接(jie)盤(pan)，“服装仍(reng)是(shi)主(zhu)業(ye)” 來(lai)源(yuan)：圖(tu)蟲(chong)創(chuang)意 壹(yi)直(zhi)宣(xuan)稱(cheng)回(hui)歸(gui)服装主业的雅戈尔（600177.SH），對(dui)房地(di)产业務(wu)還(hai)是難(nan)以(yi)割(ge)舍(she)。 6月(yue)19日(ri)晚(wan)間(jian)，美邦服飾(shi)（002269.SZ）發(fa)布(bu)公(gong)告(gao)称，擬(ni)以現(xian)金(jin)交(jiao)易(yi)方(fang)式(shi)向(xiang)寧(ning)波(bo)雅戈尔服饰有(you)限(xian)公司(si)（下(xia)称“雅戈尔服饰”）出(chu)售(shou)位(wei)於(yu)遼(liao)宁省(sheng)沈(shen)陽(yang)市(shi)和(he)平(ping)區(qu)太(tai)原(yuan)街(jie)1號(hao)、1-1号店(dian)鋪(pu)，交易價(jia)格(ge)為(wei)3亿元(yuan)。 美邦服饰称，這(zhe)次(ci)交易主要(yao)是为了(le)盘活(huo)现有資(zi)产，符(fu)合(he)公司戰(zhan)略(lve)規(gui)劃(hua)。交易所(suo)得(de)款(kuan)項(xiang)將(jiang)用(yong)于補(bu)充(chong)公司流(liu)動(dong)资金，对公司財(cai)务狀(zhuang)況(kuang)及(ji)經(jing)營(ying)将产生積(ji)極(ji)影(ying)響(xiang)。 值(zhi)得一提(ti)的是，这並(bing)非(fei)雅戈尔服饰首(shou)次接手(shou)美邦服饰房产。 2022年(nian)10月，美邦服饰拟以现金交易方式向雅戈尔服饰出售公司所持(chi)有的位于湖(hu)北(bei)省武(wu)漢(han)市光(guang)谷(gu)世(shi)界(jie)城(cheng)西(xi)班(ban)牙(ya)風(feng)情(qing)街1幢(zhuang)B單(dan)元的店铺，最(zui)終(zhong)交易价格为1.9亿元。 同(tong)年12月，美邦服饰拟以现金交易方式向雅戈尔服饰出售公司所持有的位于貴(gui)州(zhou)省贵阳市中(zhong)華(hua)中路(lu)145号店铺，最终交易价格为1.3亿元。加(jia)上(shang)此(ci)次收(shou)購(gou)沈阳部(bu)分(fen)店铺，雅戈尔三(san)次收购美邦服饰房产共(gong)花(hua)費(fei)6.2亿元。 此前(qian)，有媒(mei)體(ti)这樣(yang)評(ping)价雅戈尔：“除(chu)股(gu)票(piao)和地产投(tou)资业务外(wai)，該(gai)公司的其(qi)他(ta)业务都(dou)已(yi)變(bian)得無(wu)足(zu)輕(qing)重(zhong)。”面(mian)对外界对雅戈尔“不(bu)务正(zheng)业”的質(zhi)疑(yi)，雅戈尔董(dong)事(shi)長(chang)李(li)如(ru)成(cheng)曾(zeng)如此回應(ying)道(dao)：“什(shen)麽(me)主业不主业的，賺(zhuan)錢(qian)就(jiu)是我(wo)的主业。” 对于购買(mai)商(shang)铺的用途(tu)，雅戈尔向時(shi)代(dai)财经表(biao)示(shi)：“还沒(mei)有確(que)定(ding)，我們(men)只(zhi)負(fu)責(ze)披(pi)露(lu)。”同时，雅戈尔證(zheng)券(quan)部相(xiang)關(guan)人(ren)士(shi)告訴(su)时代财经，雅戈尔核(he)心(xin)产业还是服装，未(wei)来也(ye)會(hui)逐(zhu)漸(jian)減(jian)少(shao)对于房地产业务的比(bi)重，回归主业。“因(yin)为近(jin)期(qi)房产行(xing)业也不是很(hen)好(hao)。但(dan)是看(kan)到(dao)合適(shi)的投资機(ji)会和市場(chang)机会，有赚钱的机会的話(hua)还是会去(qu)做(zuo)的。” 卖衣(yi)服不如卖房子(zi)？ 1990年，李如成创立(li)“雅戈尔”品(pin)牌(pai)。之(zhi)後(hou)，迅(xun)速(su)開(kai)設(she)自(zi)己(ji)的銷(xiao)售網(wang)絡(luo)，在(zai)全(quan)國(guo)30個(ge)城市开了大型(xing)旗(qi)艦(jian)專(zhuan)卖店，把(ba)男(nan)人的生意做到极致(zhi)。1994年，雅戈尔襯(chen)衫(shan)占(zhan)有率(lv)達(da)到全国第(di)一。 近年来，雅戈尔的营业收入(ru)依(yi)托(tuo)房地产业务實(shi)现大幅(fu)增(zeng)长。年報(bao)顯(xian)示，在雅戈尔2022年148.21亿元的营收中，有85.50亿元来自房地产板(ban)塊(kuai)，营收占比超(chao)過(guo)57%。 实際(ji)上，雅戈尔在上世紀(ji)90年代就开始(shi)涉(she)足房地产和金融(rong)投资，最终構(gou)建(jian)“服装+房地产+投资”三大业务版(ban)图。正如李如成所說(shuo)：“投资就是不一样，一下子能(neng)赚制(zhi)造(zao)业30年的钱。” 從(cong)2004年开始，雅戈尔先(xian)后在蘇(su)州、杭(hang)州、上海(hai)等(deng)地拿(na)下地王(wang)项目(mu)。2010年，雅戈尔的房地产預(yu)售金額(e)达到118亿元。2015年以来，雅戈尔的地产业务每(mei)年都能帶(dai)来超过10亿元的凈(jing)利(li)潤(run)。在2021年的营收构成中，雅戈尔的地产业务占比53%成为第一大业务，品牌服装业务占比降(jiang)为第二(er)大业务。 来源：雅戈尔公告 2022年，雅戈尔时尚(shang)板块实现营业收入63.17亿元，同比下降7.39%；房地产业务营收达85.50亿元，同比增长25.06%。2022年，雅戈尔房地产业务实现归母(mu)净利润23.01亿元，是服装业务归母净利润的三倍(bei)有余(yu)。 截(jie)至(zhi)2022年末(mo)，雅戈尔在建项目13个，在建面积202.36萬(wan)平方米(mi)。房产销售金额共計(ji)67.41亿元，销售面积29.59万平方米，实现結(jie)轉(zhuan)收入金额83.11亿元。销售和结转项目包(bao)括(kuo)宁波綠(lv)雅苑(yuan)、宁波新(xin)湖景(jing)花苑、上海星(xing)海雲(yun)境(jing)(上海臨(lin)港(gang))、苏州紫(zi)玉(yu)花園(yuan)、溫(wen)州未来城1号等地，多(duo)为住(zhu)宅(zhai)、商业用房。此外，也有部分房地产出租(zu)情况，地點(dian)在宁波、苏州、紹(shao)興(xing)。 截至2023年一季(ji)度(du)末，雅戈尔竣(jun)工(gong)及部分竣工项目3个，无新开工项目，在建项目10个。一季度，雅戈尔累(lei)计完(wan)成预售面积13.62万平方米，实现预售收入34.76万元。 仍想(xiang)回归主业 盡(jin)管(guan)卖房很赚钱，但雅戈尔还是想繼(ji)續(xu)卖衣服。 “尽管一个房地产项目利润动輒(zhe)5亿元、10亿元，但紡(fang)織(zhi)服装是可(ke)以一直做下去的产业，靠(kao)一件(jian)件卖衣服赚来的钱更(geng)穩(wen)健(jian)、更长久(jiu)。”李如成通(tong)过炒(chao)股和地产赚得盆(pen)滿(man)缽(bo)满后如是说。 2016年10月，李如成提出要投入100亿元加強(qiang)新材(cai)料(liao)、新面料、新工藝(yi)、新品牌和新服务的创新，“用五(wu)年时间再(zai)造一个雅戈尔”。2019年，雅戈尔宣布除战略投资和继续履(lv)行投资承(cheng)諾(nuo)外，公司将不再开展(zhan)非主业領(ling)域(yu)的财务性(xing)股權(quan)投资。 縮(suo)减投资等业务投入后，雅戈尔将主要力(li)量(liang)集(ji)中在服装主业上。除了雅戈尔主品牌外，公司渐渐积累起(qi)多品牌战略，比如定位高(gao)端(duan)的“MAYOR”，主打(da)健康(kang)生活方式的汉麻(ma)世家(jia)，以及公司代理(li)的美国品牌HSM等。 为了與(yu)年轻一代消(xiao)费者(zhe)接軌(gui)，雅戈尔通过投资并购的方式，将越(yue)来越多潮(chao)牌納(na)入品牌体系(xi)。2021年，雅戈尔收购美国潮牌 Undefeated 40% 股权，成立大中华区合资公司。 除了品牌方面的改(gai)变，雅戈尔还準(zhun)備(bei)发力新渠(qu)道。2021年，雅戈尔服装控(kong)股有限公司出资1亿元成立誇(kua)父(fu)科(ke)技(ji)有限公司，目的在于聚(ju)合雅戈尔線(xian)上多平臺(tai)運(yun)营。 2022年11月，李如成公开披露雅戈尔时尚产业战略，称过去5年雅戈尔在时尚行业累计投资80亿元，其中2020年疫(yi)情爆(bao)发后投资50亿元，涉及上下遊(you)产业鏈(lian)。 未来，雅戈尔将以强化(hua)同名(ming)主品牌雅戈尔为主，同时加大对MAYOR、HART MARX和HANP等子品牌的投资。返(fan)回搜(sou)狐(hu)，查(zha)看更多 责任(ren)編(bian)輯(ji)：