瞬间掌握动态广告的精髓!

什么是瞬间掌握动态广告?

瞬间掌握动态广告是一种能够让用户在短时间内获得丰富信息的广告形式。它能够动态地改变广告的内容,让广告变得更加交互、个性化,并能够根据用户的行为和兴趣进行精准的定向投放。这种广告形式的优势显而易见,对于广告主来说,它可以提高广告投放效果,对于用户来说,它则可以提供更有价值的信息。瞬间掌握动态广告已经成为越来越多广告主选择的一种广告形式,它在互联网广告市场中占据了重要位置。

瞬间掌握动态广告的特点

瞬间掌握动态广告的特点主要包括以下几个方面:

1. 能够根据用户兴趣进行定向投放

瞬间掌握动态广告能够根据用户的搜索记录、浏览历史、地理位置等信息进行精准的定向投放。这使得广告投放更加准确,能够更好地吸引受众的目光,提高广告投放效果。

2. 能够动态改变广告内容

瞬间掌握动态广告能够动态地改变广告的内容,使得广告变得更加交互、个性化。用户可以在广告中进行操作,与广告互动,增强用户的参与感和黏性。

3. 提供更加有价值的信息

瞬间掌握动态广告能够向用户提供更加有价值的信息。不仅可以呈现出产品的特点、优势等信息,还可以提供丰富的用户评价、使用效果等信息,让用户更好地了解产品。

瞬间掌握动态广告的应用场景

瞬间掌握动态广告可以应用于多个领域,下面详细介绍几种典型的应用场景:

1. 电商广告

电商平台是瞬间掌握动态广告的主要应用场景之一。在电商广告中,瞬间掌握动态广告能够根据用户的搜索记录、浏览历史等信息进行定向投放,提高广告的转化率。同时,它还能够提供丰富的产品信息和用户评价,让用户更好地了解产品。

2. 金融广告

金融广告是另一个瞬间掌握动态广告的重要应用场景。在金融广告中,瞬间掌握动态广告能够根据用户的兴趣、地理位置等信息进行定向投放。此外,它还能够提供丰富的理财方案、投资建议等信息,让用户更好地了解金融产品。

3. 汽车广告

在汽车广告中,瞬间掌握动态广告能够为用户提供更加个性化和精准的服务。它能够根据用户的地理位置、驾驶习惯等信息进行定向投放,并能够提供丰富的汽车信息和用户评价,让用户更好地了解汽车产品。

结论

瞬间掌握动态广告是一种能够提高广告投放效果的广告形式,它具有很多优势,如动态改变广告内容、根据用户兴趣进行定向投放等。在电商、金融、汽车等多个领域,瞬间掌握动态广告都具有广泛的应用前景。未来,瞬间掌握动态广告将成为互联网广告市场的一个重要组成部分。

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“以(yi)前(qian)買(mai)好利来的(de)蛋糕,現(xian)在(zai)竟(jing)然(ran)還(hai)要(yao)看(kan)他(ta)們(men)老板(ban)兒(er)子(zi)拍(pai)的電(dian)視(shi)劇(ju)。”5月(yue)21日(ri),在“好利来二公(gong)子也(ye)去(qu)演(yan)戲(xi)了(le)”等(deng)詞(ci)條(tiao)沖(chong)上(shang)熱(re)搜(sou)後(hou),有(you)网友(you)感(gan)慨(kai)道(dao)。

好利来是(shi)中(zhong)國(guo)知(zhi)名(ming)的烘(hong)焙(bei)連(lian)鎖(suo)品(pin)牌(pai),其(qi)創(chuang)始(shi)人(ren)、董(dong)事(shi)長(chang)為(wei)四(si)川(chuan)人羅(luo)红。和(he)喜(xi)歡(huan)摄影、做(zuo)木(mu)工(gong)的潘(pan)石(shi)屹(yi)壹(yi)樣(yang),在中国一眾(zhong)富豪(hao)中,罗红也屬(shu)於(yu)比(bi)較(jiao)特(te)立(li)獨(du)行(xing)的一類(lei)。

圖(tu)片(pian)来源(yuan):图蟲(chong)创意(yi)

比起(qi)商(shang)人的角(jiao)色(se),罗红大(da)概(gai)更(geng)喜欢“摄影師(shi)”的身(shen)份(fen)。在好利来成(cheng)立初(chu)期(qi),他就(jiu)開(kai)始扛(kang)起相(xiang)機(ji),頻(pin)繁(fan)出(chu)现在中国西(xi)部(bu)、非(fei)洲(zhou)、南(nan)極(ji)、北(bei)极圈(quan),甚(shen)至(zhi)不惜(xi)耗(hao)資(zi)5億(yi)元(yuan)建(jian)造(zao)摄影藝(yi)術(shu)館(guan)。而(er)他對(dui)摄影的热爱從(cong)其微(wei)博(bo)ID“摄影家(jia)罗红”中也可(ke)見(jian)一斑(ban)。

罗红兩(liang)個(ge)儿子早(zao)早接班,但(dan)每(mei)一次(ci)出现在公众视野(ye),卻(que)大多(duo)和好利来的烘焙生(sheng)意無(wu)關(guan)——大儿子罗昊(hao)曾(zeng)經(jing)參(can)加(jia)戀(lian)爱綜(zong)艺,並(bing)與(yu)网红周(zhou)揚(yang)青(qing)傳(chuan)出恋情(qing);二儿子罗成則(ze)將(jiang)自(zi)己(ji)打(da)造成网红,不時(shi)出现在一些(xie)影视剧当中。

创始人及(ji)其二代似(si)乎(hu)有些“不務(wu)正(zheng)業(ye)”,但好利来這(zhe)个“年(nian)過(guo)三(san)旬(xun)”的烘焙老品牌却在近(jin)年来找(zhao)到(dao)了流量密码,通(tong)过化(hua)身“聯(lian)名狂(kuang)魔(mo)”吸(xi)引(yin)年輕(qing)人,大有“老樹(shu)开花(hua)”之(zhi)勢(shi)。

摄影师賣(mai)蛋糕

1989年,心(xin)懷(huai)摄影夢(meng)想(xiang)的罗红在成都(dou)开了一家照(zhao)相馆。1991年,在結(jie)束(shu)照相馆的生意后,罗红有了开設(she)一家蛋糕店(dian)的想法(fa),并为其取(qu)名“喜利来”,即(ji)好利来的前身。

1992年,罗红在蘭(lan)州(zhou)创立了好利来,正式(shi)开啟(qi)了他的“甜(tian)蜜(mi)事业”。彼(bi)时,乘(cheng)著(zhe)消(xiao)費(fei)者(zhe)追(zhui)逐(zhu)西式糕點(dian)的東(dong)風(feng),好利来走(zou)出兰州,進(jin)軍(jun)东北市(shi)場(chang)。隨(sui)着市场份額(e)不斷(duan)擴(kuo)大,1999年,罗红在沈(shen)陽(yang)成立了實(shi)业管(guan)理(li)公司(si),对各(ge)地(di)连锁店进行经營(ying)管理。2003年,罗红又(you)将總(zong)部从沈阳遷(qian)至北京(jing)。

2009年,罗红创立了全(quan)新(xin)蛋糕品牌——黑(hei)天(tian)鵝(e)。这个被(bei)稱(cheng)为“蛋糕界(jie)爱馬(ma)仕(shi)”的高(gao)端(duan)品牌,一个蛋糕的售(shou)價(jia)在399元至2999元不等。此(ci)外(wai),它(ta)曾推(tui)出一款(kuan)名为“舉(ju)世(shi)傾(qing)慕(mu)”的婚(hun)典(dian)蛋糕,售价高達(da)199.9999萬(wan)元。

不过,黑天鹅的發(fa)展(zhan)并不順(shun)利。近幾(ji)年,位(wei)于长春(chun)、北京、天津(jin)等地的多家黑天鹅門(men)店陸(lu)續(xu)被註(zhu)銷(xiao)。

在接受(shou)界面(mian)新聞(wen)采(cai)訪(fang)时,罗红在談(tan)起关店一事时表(biao)示(shi),这是正常(chang)的止(zhi)損(sun)行为,“我(wo)关店我有罪(zui)嗎(ma)?这是正常的商业止损行为,黑天鹅需(xu)要良(liang)好的经濟(ji)環(huan)境(jing),需要花很(hen)长时間(jian)和承(cheng)受虧(kui)损去培(pei)育(yu)”。

高端品牌发展受挫(cuo),好利来內(nei)部也遭(zao)遇(yu)了一场“分(fen)家”危(wei)机。

好利来一直(zhi)堅(jian)持(chi)连锁自营,在创业早期实行过“联合(he)创始人内部加盟(meng)制(zhi)”,即每个联合创始人独立運(yun)营一个片區(qu),好利来品牌所(suo)有權(quan)歸(gui)罗红所有,其他人只(zhi)擁(yong)有使(shi)用(yong)权,每年向(xiang)总部繳(jiao)納(na)品牌管理费,以实现“内生式”的扩張(zhang)。这些联合创始人就包(bao)括(kuo)罗红的三位哥(ge)哥和好友。

2018年,好利来“联合创始人内部加盟制”解(jie)除(chu),联合创始人可以独立于好利来,创立新品牌。同(tong)时,北京、天津等城(cheng)市的门店繼(ji)续在好利来品牌旗(qi)下(xia)运营,其余(yu)片区的大部分门店更名为“好芙(fu)利”“甜星(xing)”“蒲(pu)公英(ying)”“心岸(an)”“麥(mai)茲(zi)方(fang)”等。

2019年8月,罗红在一份聲(sheng)明(ming)中解釋(shi)了解除“联合创始人内部加盟制”的原(yuan)因(yin):在烘焙市场,好利来面臨(lin)着面包新語(yu)、巴(ba)黎(li)貝(bei)甜等外资品牌的冲擊(ji)。为了應(ying)对競(jing)爭(zheng),2014年,好利来全面进行品牌升(sheng)級(ji),按(an)照升级目(mu)標(biao),全国800家门店都将进行改(gai)造,门店服(fu)务引入(ru)黑天鹅的模(mo)式,对店員(yuan)的形(xing)象(xiang)、親(qin)和力(li)等方面有了更高要求(qiu)。但不是每一位联合创始人都認(ren)同这样的改造幅(fu)度(du),部分门店无法按照新标準(zhun)升级门店服务,在价值(zhi)觀(guan)上也无法高度統(tong)一。

这次“分家”讓(rang)好利来元氣(qi)大傷(shang)。據(ju)罗红透(tou)露(lu),按照新的内部協(xie)議(yi),解除内部加盟制度,需要更名的门店共(gong)有340家左(zuo)右(you)。

二代接班做网红

中国的第(di)一代知名民(min)营企(qi)业家,大部分仍(reng)保(bao)持着奮(fen)戰(zhan)在第一線(xian)的勤(qin)勉(mian)狀(zhuang)態(tai),而鐘(zhong)情摄影的罗红则早早当起了“甩(shuai)手掌(zhang)櫃(gui)”。

早在2006年,在任(ren)命(ming)拥有肯(ken)德(de)基(ji)连锁管理经驗(yan)的謝(xie)立偉(wei)擔(dan)任好利来執(zhi)行副(fu)总裁(cai)后,罗红又重(zhong)新扛起了相机。这一年,在位于肯尼(ni)亞(ya)首(shou)都内罗畢(bi)的联合国环境規(gui)劃(hua)署(shu)总部,罗红举辦(ban)了一次个人摄影展。

多年间,罗红几乎走遍(bian)了中国西部所有省(sheng)份,还去了非洲拍野生動(dong)物(wu),到南极拍帝(di)企鹅群(qun)落(luo)、北极拍北极熊(xiong)。2010年,罗红为了展示自己的摄影作(zuo)品,特意花了6年时间在北京建造了一座(zuo)摄影艺术馆。为了建成这座摄影艺术馆,罗红也花费了不少(shao)心思(si)——斥(chi)资5亿元,抵(di)押(ya)了3套(tao)房(fang)產(chan),三次推倒(dao)重建。

2016年8月,罗红的摄影艺术馆正式营业,并对外收(shou)取门票(piao),工作日150元/张,節(jie)假(jia)日200元/张,15歲(sui)以下免(mian)票。两年后,摄影艺术馆的票价下調(tiao)至100元/张。

这座摄影艺术馆长期處(chu)于亏损状态。《中国慈(ci)善(shan)家》在2018年報(bao)道称,罗红摄影艺术馆每年亏损上千(qian)万,需要用好利来的盈(ying)利来填(tian)補(bu)。

老爸(ba)无心事业,二代们也“被迫(po)”提(ti)前接班。2014年,同为90后的罗昊与罗成进入好利来,目前分別(bie)担任好利来的执行总裁和品牌总監(jian)。好利来的新品研(yan)发、包裝(zhuang)设計(ji),都出自两人之手。

或(huo)許(xu)是年轻人更懂(dong)年轻人,罗昊和罗成迅(xun)速(su)将自己和好利来打造成了网红。

比如(ru),现在撐(cheng)起好利来生意半(ban)邊(bian)天的爆(bao)款产品“半熟(shu)芝(zhi)士(shi)”,就是罗昊、罗成从日本(ben)引进和开发的。

在抖(dou)音(yin)上,罗成开设了个人賬(zhang)號(hao)“老板罗成”,日常打造的是“社(she)恐(kong)的富二代”人设。截(jie)至目前,罗成在抖音上的粉(fen)絲(si)高达280.2万,总獲(huo)贊(zan)达2342.3万。而今(jin)年3月,罗成还因为开勞(lao)斯(si)萊(lai)斯在夜(ye)市卖蛋糕一事“出圈”。

相比罗成,罗昊受到的关注度相对较小(xiao),他曾以嘉(jia)賓(bin)身份参与综艺节目《女(nv)儿们的恋爱》,并被爆出与网红周扬青曾有一段(duan)恋情。

大打“年轻牌”

在罗昊、罗成两兄(xiong)弟(di)的掌舵(duo)下,好利来开启了“瘋(feng)狂联名”的模式,先(xian)后与喜茶(cha)、阿(e)華(hua)田(tian)、Rio、橘(ju)朵(duo)等品牌,以及哈(ha)利波(bo)特、鬼(gui)滅(mie)之刃(ren)等IP推出联名产品,吸引了大批(pi)年轻消费者的目光(guang)。

在新品开发上,好利来也开始學(xue)習(xi)新茶飲(yin)品牌的套路(lu),推出了风靡(mi)蛋糕、楓(feng)糖(tang)唱(chang)片、芋(yu)泥(ni)雪(xue)贝等网红风产品。蛋糕越(yue)来越好卖,就连好利来的紙(zhi)袋(dai)也成了搶(qiang)手貨(huo),在二手平(ping)臺(tai)上,一个帶(dai)有热门IP图案(an)的好利来纸袋被卖到5元~10元。

北京是好利来布(bu)局(ju)门店最(zui)多的城市,在90后消费者李(li)子阳(化名)的印(yin)象中,好利来一直是大家心中最知名的蛋糕品牌,却并沒(mei)有其他新興(xing)品牌洋(yang)气。“但这几年,我发现好利来又變(bian)年轻了。”她(ta)对时代財(cai)经說(shuo)。

魔鏡(jing)市场情报數(shu)据顯(xian)示,2021年10月至2022年9月,好利来僅(jin)天貓(mao)旗艦(jian)店的销售额就达到3.49亿元,销量为568.71万件(jian)。在餐(can)寶(bao)典发布的“2021年十(shi)大最受欢迎(ying)烘焙品牌榜(bang)”中,好利来也力壓(ya)鮑(bao)师傅(fu)、熊猫不走、元祖(zu)食(shi)品和幸(xing)福(fu)西餅(bing)等品牌,连续三年登(deng)上榜單(dan)第一名的位置(zhi)。

在“分家”近5年后,好利来的元气正在恢(hui)復(fu)。一位好利来工作人员告(gao)訴(su)时代财经,目前,好利来在全国拥有近1000家门店。

不过,重回(hui)大众视野的好利来依(yi)然还有很长的路要走。窄(zhai)门餐眼(yan)的数据显示,目前好利来共有934家门店,主(zhu)要集(ji)中在北京、遼(liao)寧(ning)、四川、陜(shan)西等地,在廣(guang)东、广西、福建等多个省份并未(wei)开店。罗红多年前曾提到要实现突(tu)破(po)的上海(hai)等华东市场也遲(chi)迟未有新进展,截至目前,好利来在上海仅有5家门店,在浙(zhe)江(jiang)有14家门店。

多年来,在罗红的坚持下,好利来不接受外部加盟,也不上市,各大富豪榜上也看不到罗红家族(zu)的名字(zi)。不过,想要迅速实现市场突破,似乎少不了资本的助(zhu)力。在罗昊、罗成两位90后的掌舵下,好利来是否(fou)會(hui)走上另(ling)外一条路?返(fan)回搜狐(hu),查(zha)看更多

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发布于:广东江门蓬江区